谁能发一份建筑施工现场管理规范

1、  工地治安综合管理奖惩制度
2、  安全管理处罚条例
3、  质量管理处罚条例
4、  门卫制度
5、  夜间值班制度
6、  人员进出场制度
7、  夜间施工报批规定
8、  关于发放每月生活费及工资的规定
9、  项目部职工守则
10、  工地宿舍及卫生管理制度
11、  施工现场落手清制度
12、  泥工操作班落手清检查制度
13、  钢筋班落手清检查制度
14、  水电班落手清检查制度
15、  水电班落手清检查制度
16、  油漆玻璃班落手清检查制度
17、  场容场貌管理制度
18、  食堂管理制度
19、  家属探亲制度
20、  临时探亲访友检查制度
21、  项目财会管理制度
22、  施工现场用电检查制度
23、  定期安全检查制度
24、  安全生产教育制度
25、  机械使用保养管理制度
26、  现场防火管理制度
27、  重点部位防火制度
28、  定期防火检查制度
29、  防火领导小组职责
30、  防火领导小组名单
31、  文明施工管理制度
32、  项目经理岗位制
33、  项目主管岗位责任制
34、  施工员岗位责任制
35、  质量员岗位责任制
36、  资料员岗位责任制
37、  预算员岗位责任制
38、  安保人员岗位责任制
39、  安全员岗位责任制
40、  材料员岗位责任制
41、  财会员岗位责任制
42、  门卫岗位责任制
43、  塔吊岗位责任制
44、  人货电梯操作岗位责任制
45、  防火检查制度
46、  建筑工地安全防火制度
47、  木工间防火制度
48、  食堂防火制度
49、  项目办公用品、财产管理制度
50、  请假制度
51、  办公制度
52、  仓库保管制度
53、  材料入库制度
54、  器材领取制度
55、  厕所管理制度
56、  浴室管理制度
57、  集体宿舍制度
58、  特殊工种管理制度
59、  安全活动日制度
60、  标准养护管理制度
61、  劳保用品发放管理制度
62、  各工种班组长岗位责任制
63、  三级动火作业审批制度
64、  食堂卫生管理制度
65、  门卫文明卫生管理制度
66、  办公室文明卫生管理制度

下面给你详细介绍一下：
　　1、现场施工人员必须认真填写安全培训考核试卷，考试内容全部掌握。未经教育不得上岗，施工人员进入现场一律穿工作服，严禁穿短裤、短袖、拖鞋、高跟鞋、硬底鞋、赤膊进入施工现场。吊篮上严禁坐卧、说笑、打闹。
　　2、进入施工现场必须戴好安全帽，系好帽带，2米以上高空作业必须系好安全带，扣好保险挂钩，安全带要高挂低用。
　　3、高处作业不得往下乱抛材料和工具杂物等，施工区域内要有专人看护。
　　4、进入现场的施工人员不得在现场抽烟、大小便，不得酒后上班操作，井字架、吊篮、料斗不准乘人。
　　5、特殊工种如焊工等一定要持证上岗，操作前要配带好相应的防护用品。如绝缘鞋、绝缘手套、防护面罩、护眼镜等，焊工作业时要设置接火斗，三组以上焊工同时作业时要设专职看火人一名，并佩带消防器材。
　　6、现场任何施工人员均不得私自接改用电线路，使用总包或其他施工单位的施工机械一定要经过有关人员的批准。
　　7、未经有关人员同意，不得随意拆除安全设施和安全装置，各种电器设备必须有漏电保护装置及可靠的安全接地装置方可使用。
　　8、电、气焊工在作业时，必须查验操作区周围是否有易燃易暴物品，如有隐患应提前处理或上报，处理后方可进行施工操作。
　　9、临时搭设脚手架上施工前必须经过专职安全员检查后方可使用。
　　10、焊工在立面墙上施工或高处作业时，必须挂好接火斗，如遇有六级(含六级)以上大风或下雨天气不得施工。
　　11、焊机接线在指定的闸箱，保证“一机一闸一漏一箱”。每天上班前先检查焊线是否破损，前后保护盖，焊枪完好，一次线不超过3米，焊把线双线到位。
　　12、电气焊开工前必须报数量，工作面，开动火证。
　　13、配电系统按规范采用接零或接地保护系统，电力机具做可靠接地或接零。
　　14、生活区严禁使用电炉子、煤炉子，宿舍内严禁使用高压电。
　　15、值班电工个人防护用品齐全，无乱拉、扯、压、砸现象;
　　16、库房内存放材料分类码放整齐，与加工区隔离，加工机具符合规范要求，并做好消防措施，在方便显眼处设置灭火器备用;
　　17、施工现场余料、废料应及时处理出场，防止火灾的发生;
　　18、氧气、乙炔应分类集中码放，两瓶的间距不低于5米，与明火处不低于10米，不能满足要求时采取隔离措施，乙炔瓶不应平放，存放温度不超过40℃。
　　19、施工队定期对工人召开安全、消防、文明施工大会，坚定不移的贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，确保现场无安全、消防事故发生。
　　20、施工队坚持做班前安全、消防交底。
　　21、强化安全、消防保证体系和管理体系的建立，确保施工队人员配合，服从项目部的管理，充分发挥组织、协调、管理、监督、检查、指导的作用。
　　22、施工队进场进行此交底，施工队人员要认真学习、贯彻、执行，施工过程中若有人员不服从管理或违反者将进行二次教育或清除施工现场。
　　希望我的回答对你有帮助

建设单位经批准取得施工许可证后，应当自批准之日起两个月内组织开工；因故不能按期开工的，建设单位应当在期满前向发证部门说明理由，申请延期。不按期开工又不按期申请延期的，已批准的施工许可证失效。  建设工程开工前，建设单位或者发包单位应当指定施工现场总代表人，施工单位应当指定项目经理，并分别将总代表人和项目经理的姓名及授权事项书面通知对方，同时报第五条规定的发证部门备案。在施工过程中，总代表人或者项目经理发生变更的，应当按照前款规定重新通知对方和备案。