从产业属性上看，白电是材料驱动型产业，产业门槛相对较低。自全球金融危机以来，全球原材料价格持续上扬，并处于反复波动状态，这使企业的生产成本居高不下，成本压力空前巨大。对松下这种以日本白电产业为主的企业来讲，依靠日本研发的先进技术，并注重质量品质，其市场腹地的相对狭小限制了产业规模，因此通过扩大规模提升总体经济性，在中国生产的产品成本控制在很合理的范围内，致使松下在白电领域遥遥领先。另外，松下从创始人松下幸之助开始就贯彻顾客至上主义，而所谓的顾客至上主义，并不只停留在满足顾客眼前的需要，更加重要的是，如何发现隐藏在顾客心中尚未被发掘的需求。有一些Marketer的工作就是销售，努力把现存的产品以合适的价格卖给消费者。也就是说，满足顾客眼下的需求。但是，松下的Marketer除了销售之外，还有一个重要的职能就是洞察。松下的营销团队经常走动在各个电器卖场，观察顾客的言行，留意导购员与顾客的对话，从细节中努力搜索潜在的消费需求。