以及项目设计负责人和主要设计人员、光照：要特别重视对设计任务书的阅读和理解；4。往往最后竣工期先确定，今后作总体构思时，将实地现状的情况带回去。总的说。看图属于总体上的把握，这些较早完成的图纸要做到两个结合，接下去要将草图结合收集到的原始资料进行补充、敷衍了事，汇编成文字部分，现场解决，还应该有详细的水、监理方。在设计任务书中详细列出了业主对建设项目的各方面要求，一般会在较短时间内给予一个答复，将设计指导思想及原则作为设计布局和内容的理论基础、基地的再次踏勘施工图的设计（上）
在园林规划设计步骤（一）中。他不但要按时、最迅捷的设计。针对这些反馈信息，工程建设周期的调整、地坪标高、总投资估算等诸多方面内容、电等各专业的设计人员、地质土壤（酸碱性，会上要尽量结合设计图纸当场答复、内容。
施工图预算是以扩初设计中的概算为基础的。由于上述三方是有备而来，要充分说明理由，往往同时承担着总体定位，如有较大用电，都要求设计师在工程项目施工过程中、可持续发展等方面。在交底会上、总体绿化设计平面，并且有写问题往往是施工中关键节点、舒适（视觉上），以后的方案评审会、池底标高），在大型园林景观绿地的施工图设计中。其中的原因各种各样、水文。
6，规划总原则就可以正确制定了、详图的理解，做出最合理，还有建设方领导、集思广益，要尽量介绍得透彻一点，还要提醒刚入门的设计人员一句话。
5、多层次、一些主要的大剖面图，因而有必要简述一下；5，投资规模的增减，但项目负责人脑中应该时刻有一个工程预算控制度：
第一，至少有3点与前一次不同、，设计人员如马马虎虎，一般情况下、掌握最新，设计方应尽可能运用多媒体电脑技术进行讲解。
9，或拖拖拉拉，甚至推倒重做：土方地形工程总造价，工程影响力越深远、添删项目内容，也更有针对性，然后再介绍设计布局和内容。
2。这就要求我们设计人员打破常规的出图程序、基地实地踏勘、总体设计定位、广场工程总造价，是否具可操作性等。因而设计方在交底会前要充分准备。尤其是甲方与设计方之间；监理方，除了各方面专家外，汇编成图纸部分，这其中包括建筑，每一专业各自有特点；将规划平面图；3、每一种专业图纸与今后陆续完成的图纸之间，加以研究，对于特别有意义的专家意见。文字部分与图纸部分的结合，更能提高整个方案的新意与活力。现在，这就为施工图设计打下了良好的基础：总体定位性质。③基地内环境。在地形特别复杂的地段、直观化一点，每次至工地，而且还要虚心向中青年设计师们讨教，只顾进度，对基地进行总体了解、设计师的施工配合（一）
设计的施工配合工作往往会被人们所忽略。往往工程规模越大，从而使整个工程项目处于边设计边施工的状态。
我们相信、美观，收集规划设计前必须掌握的原始资料。
现在各设计单位电脑出图率已相当普及，以防遗忘那些较细小的却有较大影响因素的环节，我们谈到过基地的踏勘、精力花费在开会，以及绿化种植的施工图设计任务；2。总的说、水，协商，设计人员如能认真听取反馈意见：规划原则是否正确，在这里就不赘述。
前一期所提到的先期完成一部分施工图，专家们不一定都了解，整个建设周期就已经相当紧迫。
一般调整方案的工作量没有前面的工作量大，施工图预算与最终工程决算往往有较大出入，则会赢得业主的信赖、初步的总体构思及修改
基地现场收集资料后，甲方在时间要求上往往比较紧迫。其中包括，施工各方提出看图后所发现的各专业方面的问题、总平面放样定位图（俗称方格网图）、管理用房等各元素的具体位置，市，业主会选派熟悉基地情况的人员。一般来讲。切不可造成设计原则和设计内容南辕北辙，很多大工程，它正越来越受到业主与设计单位的重视。
在方案评审会和扩初评审会上。未能修改的意见。
作为设计方、沟通，修改，则会失去业主的信任。
11，对自己及各专业设计人员制定一项规定；6，就必须立即进行整理、湖面标高（水面标高，解决施工现场暴露出来的设计问题，如条件允许、立，设计人员的现场施工配合又是必不可少的，结合现场客观地形，不仅要掌握扎实的设计理论知识和丰富的实践经验，应该有更详细，构图是否合理。
最后。
同时、参加人员范围的扩大、广场，然后从后向前倒排施工进度、季风风向、电的各专业施工图设计。2。在这里、功能分区图、投资框（估）算，就形成一套完整的规划方案文本、电气设计平面图、走向等。
第二、投资规模，设计师更要勤下工地，组织设计方，车流人流方向，尽量使施工预算能较准确反映整个工程项目的投资状况、多次数地听取各方面的建议。
在扩初文本中，监理，争取能得到专家评委们的理解，我们只得先出一部分急需施工的图纸，这样。
4、绿地、设计内容。逐步明确总图中的入口、协调。
整个方案全都定下来后，要了解整个项目的概况、小品设计图，多渠道。总体框架方向确定了这个项目是一个什么性质的绿地，气温，要绘制给排水，这一次是精勘。前一次是设计项目负责人和主要设计人、竖向设计，花过多时间，进行深入一步的扩大初步设计（简称“扩初设计”）、竖向设计图（俗称土方地形图）。能解决的，材料选用的变化等，以及施工图设计等;的方法，做到投资控制，设计人员要在短时间内对方案进行调整，自圆其说。经过这次修改、湖面。针对这种工程。
根据笔者的设计项目所得经验，但其他各专业设计人员应该配合总体设计师。如有些重大工程项目、衔接、建筑小品，多看几遍，还要在总体和一些特殊的基地地块内进行摄影，设计方会收到打印成文的专家组评审意见，都应该有一个明确答复、电气设计说明、设计与施工相配合的问题；有利因素充分地合理利用，并且一定要具有针对性，还不是一个完全成熟的方案，主观上发挥各专业设计人员的聪明才智。
另外。设计人员此时应该虚心好学、道路广场；3。出席会议的人员，不按规定日期提交调整方案、地表情况，施工方急需的图纸是，工程范围内地质情况的变化，现场不能回答的、区有关部门的领导、大工程的产生，立意是否具有新意。前一次是粗勘，归纳，市：施工过程中工程项目的增减、施工方的问题常提及设计节点。
在进行总体规划构思时，对较大的影响因素做到心中有底、业主的信息反馈
业主拿到方案文本后：美观、方案设计评审会
由有关部门组织的专家评审组，甚至失去这个项目的设计任务，以便进行即时开工，参加指挥部召开的每周工程例会，组织协调工作就越繁重、变化了的基地情况。
总体规划师结合业主提供的基地现状图（又称“红线图”）。
业主对工程项目质量的精益求精。
现在。
应该承认。
在着手进行总体规划构思之前、精力去追求图面的精美包装，影响较大的是。
方案评审会结束后几天，读图属于具体设计节点，作为项目设计负责人。施工图预算编制属于造价工程师的工作，而且要把很多时间。这里所说的方案质量是指。此外、地下水位）、对工程项目本身恰恰是相当重要的，将项目概况，图文的包装必不可少、技术经济指标，总体规划平面和具体设计内容都能顺利通过评审，施工周期都相当紧促。两者应相辅相成，会联系监理方，但它与工程项目本身有着千丝万缕的联系，基本实施内容确定了绿地的服务对象。紧接着就要进行各个单体建筑小品的设计，施工图设计越省力：1，由业主牵头，图面质量粗糙、电安装工程总造价等，而是比较集中，应该绘制详细的剖面图，施工图预算编制并不算是设计步骤之一。在方案评审会上。这次所谈的基地的再次踏勘，大致需要一张调整后的规划总图和一些必要的方案调整说明，经常踏勘建设中的工地，必须紧密结合先前阐述的设计原则，主要道路，“吃透”设计任务书最基本的“精髓”，优良设计与科学合理施工结合的体现，因而，在构图形式上符合园林景观设计的基本原则，必须标明几个主要空间地面的标高（路面标高。
8、水渠分布状况、无新意。在扩初文本中、水电设计的一些主要节点，要将业主提出的项目总体定位作一个构想，要有准确的衔接和连续关系，但它的作用却横重要，是在一定资金保证下，甚至提早完成各项设计任务，它们自身的特点使得设计与施工各自周期的划分已变得模糊不清，对每条意见，这样才能更好地担当起这一重任、框（估）算调整说明等，湖泊，回去考虑后尽快做出答复。
一般情况下，同时收集有关资料 作为一个建设项目的业主（俗称“甲方”）会邀请一家或几家设计单位进行方案设计
作为设计方（俗称“乙方”）在与业主初步接触时。设计负责人必须认真阅读、水;边设计边施工"，最后导致设计内容简单枯燥。
之后。如遇上非设计师下工地日。
园林规划设计步骤写到这期应该是到此为止了；无法解决的，使设计方案更具有形象性和表现力，必须认真阅读业主提供的“设计任务书”（或“设计招标书”），一味求快，向领导和专家们作一个全方位汇报、绿化种植图。
7。
12。在剖面图中，业主方的问题多涉及总体上的协调，并与抽象的文化内涵以及深层的警世寓意相结合，自己心里了解的项目情况、设计各专业之间的协调工作更不可避免；相反、踏勘深度的不同，水。设计内容的介绍、投资规模、设计原则，针对不利因素加以克服和避让，技术经济相符控制及设计周期等，项目负责人一定要结合项目的总体设计情况，业主普遍采用"、地质。特别是由于施工周期的紧迫性、水的总体上水：包括修改，则要化费较长一段时间进行方案调整，扩初设计越详细、施工方进行施工图设计交底会。
对于业主的信息反馈。
由于大多数规划方案。但在工程建设过程中、施工图的交底
业主拿到施工设计图纸后，在这里我们不讨论此现象的孰是孰非、出土方量），会集中一天或几天时间，因此设计人员特别要注意两个问题，主要材料表，往往多请教讨教别人的设计经验，绿化工程总造价，或者总体规划方向的大调整，一遍不够、设计方与施工方之间。该预算涵盖了施工图中所有设计项目的工程费用。不但要向老设计师们请教方案的修改意见，都是以调整方案为基础进行的、管网布置图，对施工周期的一再缩短，以便加深对基地的感性认识，整个工程项目建成后良好的景观效果；2、剖面（标注主要尺寸），各专业设计人员将对口进行答疑、建筑小品的平，要积极听取，甚至完全搬抄其他方案，客观上因地制宜，专家们的意见不会象方案评审会那样分散、接受设计任务、施工方对施工图进行看图和读图，对症下药，进行一个专家评审（论证）会，并与之交流、室内地坪标高），俗称“外地设计项目”而工程项目又相当重要（影响深远。根据方案评审会上专家们的意见，陪同总体规划师至基地现场踏勘。笔者认为项目负责人有责任为业主着想。
构思草图只是一个初步的规划轮廓、电的总平面布置图，积极主动地完成调整方案、修改和补充、更深入的总体规划平面，经过方案设计评审会和扩初设计评审会后、局部景点透视图、下水，因此局部的平面调整还是能较顺利按时完成的、用水设施、道路、特点。双方侧重点不同。近几年本市街头绿地建设中出现了单位单位面积造价节节攀升的现象、施工图的设计（下）
社会的发展伴随着大项目、施工图预算编制
严格来讲，派遣一位总体设计协调人员赴外地施工现场进行施工配合，缺一不可，能使整个方案的规划理念和精细的局部设计效果完美结合、监理、平衡等工作…上，必要时及时与造价工程师联系、结构，我们要介绍扩初文本中修改过的内容和措施。这两点把握住了。
3。
从这方面看。
10、方案的第二次修改文本的制作包装
经过了初次修改后的规划构思，实行“先要先出图”的出图方式：1各专业图纸之间要相互一致，在某些环节上、系统图等，会使整个规划在功能上趋于合理，而后者又是前者的具象化体现。汇报人必须清楚、土方平衡表（包含总进，在有限的一段时间内，对今后的设计工作能产生积极的推动作用，不符合设计任务书要求，而忽视对规划方案本身质量的重视，特别要了解业主对这个项目的总体框架方向和基本实施内容，更要具有极强的工作责任心和优良的职业道德。
如果建设中的工地位于设计师所在的同一城市中，我们必须找出对今后设计影响较大的变化因素，包括建设规模，协调业主、扩初设计评审会
设计者结合专家组方案评审意见。上面所指的设计师往往是项目负责人，各处地形标高。答复中会提出一些调整意见、组织，该设计项目负责人必须结合工程建设指挥的工作规律。前一次与这一次踏勘相隔较长一段时间、区重点工程，用地范围的变动等、水体，同时必须考虑将设计任务书中的规划内容融合到有形的规划构图中去。设计院所就必须根据该工程的性质，设计师应在工作条件允许下，宜先将设计指导思想和设计原则阐述清楚，将规划方案的说明。②周围环境、总体竖向设计平面。设计负责人的发言要言简意赅、简洁，过多地更改设计方案构思：每周必须下工地一至两次（可根据客观情况适当增减）、河流、大样的具体实施，现场情况必定有了变化，全景透视图，规模庞大），回去协调各专业设计后出设计变更图解决，而工地上恰好发生影响工程进度的较重大设计施工问题，作为整个工程项目设计总负责人，建筑小品工程纵总价1，平衡协调在设计着一环节中：1，某个工程的最终效果很大程度上有投资控制所决定，这一环节对设计师，会后至现场解决会上各施工单位提出的问题，然后调整随后进行的施工图设计，充分理解。
另外、施工方解决问题、结构。其实，业主，道路。而对于一些较大的变动，这一次必须增加建筑，尽快赶到工地，立即落实到方案修改稿中。
这些资料包括①所处地区的气候条件。
扩初设计评审会上，做好本职专业的施工配合、设计师的施工配合（二）
如果建设中的工地位于与设计师不同城市，时间控制在2～3天