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项目经理是公司派驻工程现场的全权代表，对工程项目施工现场负有行政、业务、技术、安全、质量、进度、秩序等方面的管理权限。担负与甲方或总包方之间的协调、配合，以及向甲方或总包方申请工程款等相关职责。 项目经理必须恪守职业道德、公正廉...

装修的项目经理是对装饰工程项目施工全面负责的管理者，是室内装饰施工企业在具体施工项目上的代表人。 职责有：1、履行承包合同中由项目经理负责的各项条款。 2、对工程项目施行进行有效控制，执行有关技术规范和标准，确保工程质量和工期，实...

第一步是先有一些木工 泥瓦工 油漆工 水电工的朋友 我不知道你是什么工种 但是一般做家装都需要这四个工种的工人 想做项目经理 必须手下每种技术不错的工人3到5人 第二步就是了解下现在的公司装修价格 找几个设计师朋友了解下 以后他们有私活也...

要想做好一个室内装饰的项目经理需要做好项目管理的三控制（质量、进度、成本控制）、三管理（安全、合同、信息）加一协调工作（施工组织协调）。 装饰施工企业在承接一项新的施工任务时会委派一名项目经理全权管理现场工作，并在施工进场前与其...

难得你有做施工员的觉悟，虽然是因为工资B的。 公司里的项目经理是单个项目的总管，除了资金问题是公司安排以外，其他事情都要自己自己解决，薪酬按项目的利润点提成。施工员只管单项工作，领份死工资，不过却是成为项目经理的必经阶段。 绘图员...

装修公司的项目经理 要看年做的项目的金额 一般做的多的 工资收益还是可观的 做的不多的 最少也应该有 20万左右的工资

发现其实项目经理很不容易,我们都知道装修最重要的除了设计就是施工了,而施工最重要的就是项目经理,而目前家装行业项目经理的收入主要来源于工程管理,但一个工程又有多少人来分割这中间的利润呢?到最后项目经理走头无路,所以选择了偷工减料等手...

楼下说的项目经理什么二级建造师 套定额那是 建筑公司的项目经理 跟室内的项目经理没关系 不论是家装 还是工装 定额 那是 设计师 造价师 预算员的事 我先简单给你说下 装饰公司的项目经理 1、正规装饰公司（装饰施工三级资质以上）施工队伍 为 ...

1. 与人沟通并协调达成最佳的能力。这包括，能否充分理解项目投资方、利益干系人明地里与暗地里的需求、能否搞定团队成员（包括用正大光明的或者暗黑的手段）、能否搞定客户。在这方面，至少需要修炼诸如影响力、MBTI人格类型等，也要多在实际社...

跟业主沟通，进度控制，物料调配，半个监理

要看装潢公司的规模、体制与经营状况的，一般直接拿工资的话，年薪不会低于100000元。如果是项目经理承包制，那么工资是不封顶的。

装饰公司项目经理职责： 1. 亲自担任重要项目的项目经理 2. 针对具体项目确定项目经理人选，组建现场项目经理部 3. 负责工程报建、保险、开竣工及各项检查验收手续 4. 指导项目经理部完成各项项目管理指标 5. 监控施工现场的施工安全和文明施工 ...

第一，你要有钱，装修公司会压你一部分工程款作为保证，这样才让你带人干活。 第二，你要有人，个各工种的人你要有，否则没法干活，而且你的人干活质量要好，否则公司会罚你钱。 第三，你要会说话，不要惹恼了业主，否则公司会罚你钱。 第四，你...

我公司招

项目经理管的事情多一些，工长只负责管理工人。好像现在国家取消了项目经理这一职称。

可以啊，就是需要懂工艺和材料 ，最好还有一帮工人

家装的项目经理需要学：室内装饰工程的所有施工程序、审核图纸报价、常用的装饰材料、施工工艺、工地管理、工艺验收标准、与客户良好的沟通、后期维护等。 1．成功项目管理 获取在预算下按项目工期完工的技术，不论是多么复杂和大型的工程，学习...

最好不要换，换了很麻烦的。 项目经理有责任履行承包合同中由项目经理负责的各项条款，对工程项目施行进行有效控制，执行有关技术规范和标准，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产。室内装饰施工企业项目经理队伍，是受企业法定代表人委托对...

所在单位不同，有不同的要求——公司规章制度，为了加强有关人员的责任心，要求提交工程施工的一定数额的押金。如果利润达到某一要求，会有提成；如果低于预期计划，要扣除相应的押金！

项目经理助理岗位职责 在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。项目经理助理在项目经理的领导下，负责组织服务中心人员做好接待、回访、收费、社区文化宣传、档案资料的保管及...

1. 亲自担任重要项目的项目经理 2. 针对具体项目确定项目经理人选，组建现场项目经理部 3. 负责工程报建、保险、开竣工及各项检查验收手续 4. 指导项目经理部完成各项项目管理指标 5. 监控施工现场的施工安全和文明施工 6. 做好工程施工成本的控...

骗子

装修公司给你装修收你装修款5万。装修公司找到项目经理也就是包工头，给他3万他就做。就是这个意思。

你这是羡慕还是嫉妒，项目经理要全程跟踪工程的，出问题了第一时间就是找项目经理，给8个点正常

1确保项目目标实现，保证业主，满意。 这一基本职责是检查和衡量项目经理管理成败，水平高低的标志。 2制定项目阶段性目标和项目总体控制计划。 项目总目标已经确定，项目经理的职责之一就是将总目标分解，划分出主要工作内容和工作量，确定项目...

是雇佣关系（或者是劳务关系）。项目部是公司的一个部门，负责某项目的管理和施工，该经理隶属于公司，有公司任命及调配。 承揽关系，是指承揽人按照定作人的要求完成工作，交付工作成果，定作人给付报酬。

第一部分（设计师） 1. 设计师级别、工资标准的划分 1.1. 取消以前制定的所有工资提成奖励办法，自三月一日起（以签单为准）执行新的工资提成奖励办法。 1.2. 公司所有设计师分为四个级别：普通设计师、优秀设计师、主任设计师、首席设计师。 1....

1确保项目目标实现，保证业主，满意。 这一基本职责是检查和衡量项目经理管理成败，水平高低的标志。 2制定项目阶段性目标和项目总体控制计划。 项目总目标已经确定，项目经理的职责之一就是将总目标分解，划分出主要工作内容和工作量，确定项目...

你这是羡慕还是嫉妒，项目经理要全程跟踪工程的，出问题了第一时间就是找项目经理，给8个点正常

最好不要换，换了很麻烦的。 项目经理有责任履行承包合同中由项目经理负责的各项条款，对工程项目施行进行有效控制，执行有关技术规范和标准，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产。室内装饰施工企业项目经理队伍，是受企业法定代表人委托对...