谁能告诉我费用支出预算表

一  财务预算内容
　　１.财务预算  
1）内容：三大会计报表  
2）做法：依据业务预算（销售、成本、费用、固定资产、资金等）和财务假设  
3）步骤：先损益，再资产负债，后现金流量  
4）格式：略  
5）方法：财务只做假设，不做预测
1、预测销售额，倒推出销售品种及数量；  
2、根据销售品种及数量倒推出相关的生产成本；  
3、按销售额及以前年度比例倒推出销售各项费用；  
4、根据历史情况算出管理费用的金额；  
5、根据上述数据编制预测利润表；  
6、根据利润表及历史数据推算出资产负债表相应科目（如通过存货周转率、应收帐款周转率、流动比率、速动比率等）  
7、再根据今年公司或老板的经营意图对上述报表进行合理修改。　  
２．资料的搜集。在编制财务预算以前  ,搜集编制财务预算有关的资料。要充分搜集企业内部及外部的历史资料  ,掌握目前的经营及财务状况以及未来发展趋势等相关资料  ,并对资料采用时间数列分析及比率分析的方法  ,研究分析企业对各项资产运作的程度及运转效率  ,判断有关经济指标及数据的增减变动趋势及相互间的依存关系  ,测算出可能实现的预算值。

编制步骤通常都是先分析上一年度有关报表，制定总体成本目标(通常是营业收入的百分比)，再根据下一年度的销售预测和成本目标，制定各项运营成本，汇总具体市场举措所需的额外成本。制造费用预算为两个步骤，首先计算预计制造费用，然后再计算预计需用现金支付的制造费用，各自的计算公式为:
　　预计制造费用=预计直接人工小时×变动性费用分配率+固定性制造费用
　　预计需用现金支付的制造费用=预计制造费用-折旧

按照去年实际情况，做一个下一年年的预估，比如各项费用的支出、成本、收入，以及他们的构成分配，最后预估出利润，相当于做一个完整的利润预算过程，这个过程当中包括了你司每一项费用收支（还有薪资等）、产品成本收入的明细表。