五星电器发展历程谁知道

2024-05-29 02:28:56 (18分钟前 更新) 117 5478

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2011年营业额达到130亿元人民币;在中国江苏、安徽、浙江、山东、河南、四川、云南七个省份拥有专业化连锁卖场219家,23000多名在册员工遍布中国。
五星电器连续三年蝉联“中国最佳雇主企业”大奖。
2011年度中国最佳雇主年度评选颁奖盛典10月22日在京召开。五星电器荣获“2011年度中国最佳雇主企业”大奖,这是五星电器连续第三年蝉联该奖项。与五星电器同时获奖的还有IBM、飞亚达等著名企业。
2014年12月,五星电器发布未来五年战略规划,未来5年内各业态门店总数将达到850家以上,实体店销售规模将是现在的三倍,达到400亿元
价格来源网络,仅供参考。
2011年营业额达到130亿元人民币;在中国江苏、安徽、浙江、山东、河南、四川、云南七个省份拥有专业化连锁卖场219家,23000多名在册员工遍布中国。
五星电器连续三年蝉联“中国最佳雇主企业”大奖。
2011年度中国最佳雇主年度评选颁奖盛典10月22日在京召开。五星电器荣获“2011年度中国最佳雇主企业”大奖,这是五星电器连续第三年蝉联该奖项。与五星电器同时获奖的还有IBM、飞亚达等著名企业。
2014年12月,五星电器发布未来五年战略规划,未来5年内各业态门店总数将达到850家以上,实体店销售规模将是现在的三倍,达到400亿元
价格来源网络,仅供参考。
我是不是很S 2024-05-29
1、2007年4月,投入近千万启动“以顾客为中心”的顾客研究战略性项目,明确目标顾客是“新兴白领”、“年轻小康”,清晰的界定了百思买和五星电器的“双品牌”定位。  同时,五星电器积极提升经营质量,持续推进门店提升计划。新开店采取“开大店、开好店”的策略,有效提升了五星电器所在区域的市场份额。  
7月20日,五星电器联手美延维修服务有限公司推出“贴心保”家电延期保修服务,带来新的利润增长点。  2、2008年,服务年  五星2008年的发展方向:差异化、利润导向、服务战略。  
3月开始,五星电器正式启动全国售后服务形象升级,推出“2小时准时配送”、“包装代保管”、“空调‘拆装运输’一体化服务”等特色服务。  
9月,新街口大卖场迎来一次革命性升级,立足于“提供家电解决方案”和“店内服务”的创新,尝试品牌+品类的出样方式,大量采用真机出样,提升顾客体验。同时,自有品牌线材和配件销售得到进一步重视,直接提升了利润,实现差异化经营
1、2007年4月,投入近千万启动“以顾客为中心”的顾客研究战略性项目,明确目标顾客是“新兴白领”、“年轻小康”,清晰的界定了百思买和五星电器的“双品牌”定位。  同时,五星电器积极提升经营质量,持续推进门店提升计划。新开店采取“开大店、开好店”的策略,有效提升了五星电器所在区域的市场份额。  
7月20日,五星电器联手美延维修服务有限公司推出“贴心保”家电延期保修服务,带来新的利润增长点。  2、2008年,服务年  五星2008年的发展方向:差异化、利润导向、服务战略。  
3月开始,五星电器正式启动全国售后服务形象升级,推出“2小时准时配送”、“包装代保管”、“空调‘拆装运输’一体化服务”等特色服务。  
9月,新街口大卖场迎来一次革命性升级,立足于“提供家电解决方案”和“店内服务”的创新,尝试品牌+品类的出样方式,大量采用真机出样,提升顾客体验。同时,自有品牌线材和配件销售得到进一步重视,直接提升了利润,实现差异化经营
七碗爱玉味 2024-05-16
王健带领五星电器团队在2009年、2010年、2011年连续三年蝉联“中国最佳雇主”奖项,本人获得“中国最关注员工发展企业家”称号。同时,王健和五星电器一直热心公益。在2008年汶川地震中,五星电器捐资千万用于灾区重建;2009年起,出资200万资助200名贫困大学生;2010年,捐助50万元帮助唇腭裂儿童免费手术治疗;五星电器还常年为贫困大学生提供就业和实习岗位,通过暖冬行动和各类社区活动给贫困家庭予以帮助。
希望我的回答对您有帮助,望采纳!
王健带领五星电器团队在2009年、2010年、2011年连续三年蝉联“中国最佳雇主”奖项,本人获得“中国最关注员工发展企业家”称号。同时,王健和五星电器一直热心公益。在2008年汶川地震中,五星电器捐资千万用于灾区重建;2009年起,出资200万资助200名贫困大学生;2010年,捐助50万元帮助唇腭裂儿童免费手术治疗;五星电器还常年为贫困大学生提供就业和实习岗位,通过暖冬行动和各类社区活动给贫困家庭予以帮助。
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小兔子lucky 2024-05-10

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