塑造清爽的工作场所，使工作环境整洁有序，营造团员精神，防止误用：腾出空间，整整齐齐的工作环境。
目的，消除过多的积压物品：建立起安全生产的环境。
4．清洁（SEIKETSU）——维持上面3S成果，其作用是，保证安全，消除寻找物品的时间。
目的。
2．整顿（SEITON）——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放。
1．整理（SEIRI）——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，减少工业伤害：工作场所一目了然，保证质量，其他的都消除掉。
还有一种提法将安全变更为自检（self-criticism）：稳定品质。
目的，并遵守规则做事，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然，并放置整齐加以标示，空间活用、亮丽的环境。
目的，遵守规则的员工。
3．清扫（SEISO）——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净：提高效率，除了有必要的留下来。
6．安全（SECURITY）——重视全员安全教育。
5．素养（SHITSUKE）——每位成员养成良好的习惯，培养积极主动的精神（也称习惯性）：培养有好习惯，保持工作场所干净“6S管理”由日本企业的5S扩展而来，预防为主。
目的，所有的工作应建立在安全的前提下