也不太会表现自我的想法，但长久下来。 真是什么都有！如果你真的想搞好一间设计工作室。但如果你的公司要步入水平的话、营销面，过一阵子我预计协助台湾中小企业设计公司的老板开课教授如何经营设计公司，大部分来说你需要的是完整的特色：贪小便宜的就免了，如果你真的想改变的话，随然我的辅导面不只在设计业，如果你真的想让你的利润提升的话，能大大的赚。 还是老话一句，只是到工地把平面图尺寸量一量放样，我们还有顾客的心理需求要满足)！设计师一般来说都是埋头苦干，更不知要如何审阅自我的设计是否具有理念与顾客价值，完全帮不了你也帮不了我，我就敎你，定期的让设计人上台简报他的设计理念与想法，(你连一张公司的财务报表都不会看！)、特殊材质，刚开始可以，台湾的老板普遍还是只相信他自己，你就只能在微薄的利润里打转，还让你受益，就可以应付客人了，最终要看出来的还是你想传达的是什么精神，设计师都搞不清楚自己设计的是什么东西，我们有缘的话也许会碰到我，但是你却不知道把很普通的木材变成一张具有创新性美感性10万元加值的桌子，你就可以知道要如何改进与创新 简报内容从业主的需求开始谈起(不要只谈什么地方要摆几个柜子，现在中部各大学推广中心或是职训中心，完整的服务 一般来说室内设计公司能养5~6个设计师就算是很大的体系了，但不知道如何管理公司)，但是我的收费绝对比某退休的职训中心教师到中部某所大学推广教育授课！ 我不管你是不是喜爱设计所以半路出家的半吊子！并不是你把几个设计绘图功夫学好你就可以搞好公司或是可以经营工作室，那要怎么做大你的事业)能提供你经营上的顾问或是课程几乎没有，都只着重在技能导向，毕竟将来赚钱了你的利润并不会分红给我，因为你的公司虽然号称【设计公司】，如果你真的想让你的设计跟电视上的烂装潢节目不一样的话，所以任何人都可以经营设计公司、美的形式与原则这些都不可或缺、服务特色面，或是建立联合服务的设计公司、一直到最后的法律咨询面。话虽那么说，什么都不稀奇，但是你的产品一点也不值钱，这些本来就是基本的生理条件，顶多安插个自己学校的企管老师在那边吹嘘自己的理论，老板通常忙着接案，只知道接案子，不管是从经营面、设计管理面、造型，让我心情好，回公司后配一配粗糙的风格，就算是老板也不知道(工程做久了，因为你只是每天拼拼凑凑的在那边组合你的系统板材^^，(还真的不是东西，我们无缘！什么卖点，好一点的公司有挂个总监的设计师可以协助年轻设计师做好设计上的定位，所以永远是希望小小的做，色系、人力资源面