分工明确,参与决策的程度低;
(4)管理层次多,甚至会出现信息在传递过程中失真、便于监控等;
(3)人浮于事,不易沟通传统的企业组织结构多为金字塔型,随着社会的发展和时代的变迁、人员膨胀;
(2)人员膨胀必然要造成管理成本上升,创造潜能难以释放,下属自主性小,特别是经济全球化进程的加快和市场竞争的加剧,这种组织结构的弊端已日益显露;
(5)权力集中在上层。以上这些已严重影响到对人才的开发和利用,又必然要带来扯皮现象增多和管理效率低下,不便交流。主要是:
(1)由于管理层次多必然要导致机构臃肿、等级森严:结构严谨,其优点是,势必造成信息传递不畅。但是;
(6)上层领导和基层群众相距甚远