家具厂 板材仓库如何管理 特别是余料

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1、分大类管理，仓库已经很整齐了，随时更新，那就更方便了、工具类等、仓库的数据用电脑管理、等级等信息、先进先出原则、整洁原则：同一类型的尽量摆放在一起：按进仓时间：螺丝类、代号或者型号、标识原则；
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7、质检员、辅助材料类，各种螺丝都摆放在一起，做一些架子（可以参照超市的货架）例如螺丝要做一些统一规格的盒子摆放：板材类；
6：例如五金类的细分，比如螺丝，一般标识名称：将物料按特点进行整齐归类摆放；
2、数量，先进仓的先出货，采用、油漆类、进仓时间、分小类管理：对所有材料的信息进行标识家具厂的仓库管理可以借鉴超市的管理。如果能配合ERP系统和条形码管理系统。

做到以上几点、类别集中原则、连接件类等、五金类

以使用管理软件来记帐，各方面的数据在软件上看就可以了，方可仓库管理软件是专门应用于这方面的，这样会比较方便点

ABC分类法，按金额数量为标准，A类为重点管理，它的数量少，但金额大，用个别计价法管理；C类数量众多，但金额小，可以用以存计耗的方式管理；介于这两者之间的就是B类 就按正常的加权平均或先进先出等日常方式就行。