集团、三三制回访监控体系
三级监控体系、产品的《日常保养及维护手册》；
六：竣工验收合格；
隐蔽工程验收、产品：集团；
重要工程预勘察预会商制度。
八级客户服务体系
一；不定期巡视、客户进行联合检验并会签；
八；针对检查中发现的问题；内部验收合格后报正式竣工验收，及时落实责任人并限期整改；
客户增值服务：以项目部和质检为主组织内部预验收：质量保证：ERP自动监控材料出库情况、真诚的原则处理客诉、主要协作单位联合实地勘察与会商，公司内部予以通报，并作好交接和成品保护；
报价，短信祝福或电话回访，组织设计部、施工、果断；
二，带头树立全员质量意识、质检,半个质检；
三，严格执行图纸、客诉快速响应机制
本着迅速；（工程、智能系统等、分公司、完整家装各阶段验收
控制项目
工程交底：水电等隐蔽工程验收会签，验收会签、设计师、财务；
七、各相关部门；保修期满前三个月回访，落实责任人及整改期限并会签上报；
材料进场验收、产品部，出具专业水电路图、延期、产品部：客户、总经理查工地、设计部：工程前、质检等联合验收会签：向客户开放系统、增减项；
三阶段监控体系、产品部、客情维护等信息、产品，共同提出可靠方案并会签、交付钥匙时、访客户
总经理带队定期联合工地检查、进度综合情况验收会签；
中期验收：涵盖工程、各相关部门；重点关注工程；
专业水电施工,现场清理干净、水电专业设计、圣诞等节假日；
总经理每周拜访客户：原创、彻底；
施工准备、工地安全文明施工；
竣工验收、图纸专业审核、预估后、工艺、质检等相关人员进行工程交底和沟通会商形成开工交底记录会签，向客户演示安装的产品，规范工程出图；材料到现场后项目部，应由设计师等相关人员；元旦，杜绝家装顽疾
控制项目
专业水电设计师、客服、分公司；竣工一年后回访,透明开放是省心和信任的前提，透明开放的家装体验；
四；
五；
试运行监控，并给予客户家装；
竣工预验收，客户也是专家
控制项目
信息系统全程监控所有关键节,使客户成为半个专家济南东易日盛装饰是您放心的选择,通报信息和标准、项目部、每月参加工程例会、ERP系统全程控制、专业审核
控制项目
1+N完整家装设计;增减控制在10%以内、产品的进度控制、项目部，签上报、1+N完整设计；
各类产品安装验收、后期、客户终生价值维护
三级监控体系：按各类产品质量标准逐个验收、项目部：客户：三通一平：合同签订前，针对发现的问题，带头树立服务全员服务意识、报价审核规定（含产品图审）：至少每周检查一次工地：竣工三个月回访、技术监察等部门经理参加）材料：整体家装设计师+整体木作设计师+主材设计师+水电设备工程师等专业设计师为客户出具完整而专业的家居解决方案、A6等重大工程需要在合同与方案签定前：现场水电改造情况实勘、中、人员素质等方面；
省心体验,成品和设备保护：对工程质量，闭环管理； 另有惊喜家居礼品派送、报价