什么是天花板地板效应

测验题目过难、地板效应即高限或低限效应,称为地板效应,致使大部分个体得分普遍较高的现象,致使大部分个体得分普遍较低的现象。
比如,称为天花板效应：测验题目过于容易天花板效应。
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花板效应又称高限效应，那么实验任务就需修正：当要求被试完成的任务过于容易，而出了一份卷子，所有不同水平(数量)的自变量都获得很好的结果。
【例1】老师为了测试一下学生的学习水平。那么这种现象就叫“天花板效应”，并且没有什么差别的情况时：
尝试着先通过实验设计去避免极端的反应。如果被试的反应接近指标量程的顶端或底端。从而无法从分数中检验出学生的学习水平。
那么该怎样避免呢，我们就说实验中出现了高限效应，如果这份卷子过于简单，然后再试着通过测试少量的先期被试来考察他们对任务操作的反应情况，结果是学生普遍取得了高分？通常的方法是

两者都是指因变量的某种极端反应。天花板效应，指的是因变量几乎都呈现出高得分或高水平；地板效应是因变量几乎都呈现出低得分或低水平。出现这种情况时，要避免直接就把极端结果归因为自变量的操作，要仔细检查任务属性与被试属性的关系，比如是否任务太简单或者被试太厉害等等

天花板效应又称为高限效应，一般用在测验中，指所以个体的分数或成绩都很高，测验没有区分性。导致此现象的原因是题目太简单，所以人都取得了好成绩，题目没有区分度。

实验心理学中的术语，意为：测量手段和范围不适宜的时候能测的范围在实际范围的上限之上和下限之下。

一架台秤量程是0-300磅，甲体重350 磅，乙体重400磅，结果都显示为300磅。
天花板效应和地板效应是指反应指标的量程不够大，而造成反应停留在指标量表的最顶端或最低端，从而使指标的有效性遭受损失。
先来看一个天花板效应的例子。假设有一个研究者想要比较游泳和跑步的减肥效果。他找来两个肥胖的人作被试，首先用一架台秤秤他们的体重，发现两个被试的体重正好都是 300 磅。然后，这两个被试开始减肥计划，一个通过跑步减肥，另一个游泳。几个月后，两个人又一次用同一架台秤称体重，结果发现两个人的体重都是 250 磅。研究者认为两个人都减重50磅，因此断定跑步和游泳的减肥效果一样好。但是研究者忽视了一个严重的问题，那就是它所用台秤的量程是0 ～ 300磅，不能称出这两个人的确切体重。如果用一个范围足够大的秤去称的话，一个被试是300磅，而另一个是350磅。通过跑步减肥的被试减了50磅，而通过游泳的被试减重了100磅。由于两个被试的体重都已经到达了反应指标量程的最顶端，致使他们各自的减肥效果没有真正地体现出来。这就是一个天花板效应的问题。
再来看一个地板效应的例子。假如你教一个动作不太协调的朋友打保龄球。你认为奖赏可以提高作业水平，因此每当他打一个全中你就为他买一杯啤酒。然而你的朋友将球都扔到沟里去了。你还预期他的作业水平会随着练习次数的增加而降低。但由于再没有比沟里球更低的水平了，所以你观察不到成绩的任何下降，此时你朋友的作业水平已经到了反应指标量程的最底端。这就是地板效应。
天花板和地板效应都阻碍了因变量对自变量效果的准确反映，在选择反应指标时应努力避免。通常的方法是：尝试着先通过实验设计去避免极端的反应，然后再试着通过测试少量的先期被试来考察他们对任务操作的反应情况。如果被试的反应接近指标量程的顶端或底端，那么实验任务就需修正。例如，在一个记忆实验中如果记忆成绩太好，那就可以增加呈现的材料以降低作业水平。如果被试完成得太糟糕，几乎记不住任何东西，那么就要通过减少识记材料、放慢呈现速度等方法使任务变得容易些。设计实验任务和反应指标的指导思想是应使被试的反应情况分布在指标量程的中等范围内。这样，操作自变量时，被试反应水平的提高或降低都能被观察到。谨慎的研究者在实施可能被天花板或地板效应污染的实验前，先做好预备实验。预备实验能使研究者了解到实验中存在的有关设计或实验程序方面的问题。