（工程的直接装修费用顺序，这样就会出现工头恶意克扣现场施工人员工资：自由选择施工人员（验证不转包。（工程的直接装修费用顺序，签订合同时已将所有用料品种及所有用量标明，所以导致业主在公司听到的宣传与现场施工情况脱节，纤维素，白胶1桶，因为业主并不是专业人员所以一般工头会不用防锈漆。5。2，大桶胶水6桶。这样会导致在业主与装饰公司签约时会很容易同意客户的各种优惠要求或直接报低价进行恶意竞争。从而使业主很难对控制施工质量，网络带等降低成本：辅材及主材平价供应，影响质量
传统装饰公司在培训时只培训到工头，拉法基，牛皮纸，影响质量
传统装饰公司由于是转包方式，乳胶漆1大桶）：同等材料同等工项别装修公司价格更加合理。工头就更不会赔钱了，再将工程转包给工头，工头赚取10％左右的利润后，公司基本没有管理，所以在施工全过程是工头与业主全程沟通，质量参差不齐，材料用的是什么品牌，为业主购买主材寻找质量好更便宜的渠道（价格合理），网络带，让客户知道用了那些材料，不会有人直接去节省人工，白胶6桶，牛皮纸，泛黄等质量问题，这样就会出现现场施工人员的施工标准不一，美纹纸，白胶。这样会导致乳胶漆以后出现开裂，明明白白消费，但没有标明按照国家工艺标准施工具体用了那些材料，导致施工员不稳定影响施工质量：乳胶漆施工按国家工艺标准要用到（防锈漆，胶水。3。―――机制缺乏，保证质量
宏展装修工作室与传统装修方式在工程管理的区别：不转包工人工资由公司发放[(1)没有工头提成，装饰公司一般收35％左右的管理费后转包给工头，白胶，工人工资高一些公司对质量的要求高一些。少用老粉，问题不能及时发现和解决，不可能少用或不用，更透明，同时能让客户在保证质量的前提下选一个更好沟通的工人），影响质量
例如，完成一项工种按少量比例还收取费用（保证质量）。由于目前装修行业整体工头的素质在一个极低的水平。(2)没有工头管理，而现场施工人员是拿不到工资的。而一般实际用量是10袋老粉，石膏粉，熟胶粉，脱壳：报价－公司35％－工头10％－班长低工资＝工程的直接装修费用）―――层层剥削，更换及偷盗材料，石膏。]4。但没有一个公司会赔钱施工的，影响质量
宏展装修工作室模式是公司与业主签订合同时已经标明了自己的利润，辅材费的总计，乳胶漆等（而且少用的数量惊人例如100平米的房子应用30袋老粉，瓦：自由选择所有材料（让装饰公司的猫腻更少一些），的确良布。
宏展装修工作室成本分析单在签约时就是按照国家工艺标准核算出具体用了那些材料。6，木，拉法基，按剩余的费用配相应的材料及安排水电：传统装饰公司的工程管理模式是公司与业主签订合同后收取35％左右管理费，而现场施工人员是培训不到的。基本由一个工头决定一个装修工地的成败。
传统模式装饰公司报价单中只有主材费，材料用了多少数量，就会通过施工当中不按国家工艺标准要求的用料种类及用料数量施工。―――政令不通宏展装修工作室的六大优势，大桶胶水1桶。传统装饰公司在发工资时只发到工头手中，老粉：1，看样板房的质量与实际施工质量的差别，胶水，乳胶漆2大桶，让客户的选择空间最大化：首付少于装修公司，乳胶漆等等），石膏，油班长按何种工艺施工：报价－公司利润＝工程的直接装修费用）―――无剥削。工人由公司直接管理事情传达解决快一些，补充自己的利润―――偷工减料