各公司都有差异，而且管控要点也不一样。这里介绍一种提升业主满意的流程(注意每部都要留下证据或签字)：入场(T)——人员介绍(甲方、施工方、业主、设计者、监理等的联络方式)——施工图的交底说明——业主变更要求的再确认——施工步进表(由施工方入户前三天内)——业主确认——施工阶段(施工完工记录、监理记录、甲方管理抽查记录、业主过程变更及确认材料、材料使用清单及价目、阶段性付款催缴等，上述可能的话，随时请业主给予确认)——竣工(T)——验收(甲方、施工方、业主、设计者、监理等)——质量承诺及尾款(有保证金的除外)##如下所示