主要是： 一、室内装修的核心――前期管理 二、室内装修的重心――中期管理 三、室内装修的升华――后期管理。 一、室内装修的核心――前期管理 1)加强施工组织施工技术人员核对招投标文件、合同和图纸审核； 2)找出图纸中与施工现场实际不符之处，解决图纸存在的问题 二、室内装修的重心――中期管理 1)加强对装修施工材料，建立检查验收机制； 2)装修工程施工技术人员管理；装修工程施工技术工作方法；装修工程施工环境管理 三、室内装修的升华――后期管理。 到了装修这个阶段，核心的管理工作是处理前期历史遗留的问题、后期服务提、总结问题点、持续改善。还要重视的是各自项目要设定完成的目标和完成日期，定期回顾，及时地收尾，不留隐患和问题。记录问题点和处理措施，以便将来的装修工程中得到有效