如何管理好装饰_如何管理好装饰怎么样_如何管理好装饰公司^关键词

人员资源：装修设计师会做工程预算； 材料购买的资源：找大建材厂家集中谈价格，装修时分批购进。 装修施工队伍资源：力工、水暖工、电工、瓦工、木工、大白工、清洁工，有好的资源，并且考察技术可以，做备用，需要时提前联系。 最后要能联系到...

业务跑活儿，多联系关系活，质量尽量好些，让房东满意，收尾的时候给房东送些锅碗瓢盆啦，打好关系，给你介绍回头客。管理上要有制度，让员工进入状态，黑白分明，定期了解各个员工心理想法，多沟通。老板是员工的大树，这样员工不会军心紊乱，...

首先看性价比高吗，售后有保障的，服务管理好的透明的公司，这些都ok的话还要去网上看一看这公司的网络评价如何，然后再选择。仅供参考。

改行干零售

要想做好一个室内装饰的项目经理需要做好项目管理的三控制（质量、进度、成本控制）、三管理（安全、合同、信息）加一协调工作（施工组织协调）。 装饰施工企业在承接一项新的施工任务时会委派一名项目经理全权管理现场工作，并在施工进场前与其...

主动出击，去新交房的小区拉客户

这个你问的太泛泛，不具体，得不到有效回答的。

很简单的，你记好现金日记账和银行存款日记账就行了。你单位老板如果要兼职的出纳，说明你们公司也不忙。你把做好的凭证给兼职会计就好了，报税都是她做。你也就是日常现金收支，银行存款的收支， 其实也就是一些费用报销，工资福利发放等日常收...

这个你问的太泛泛，不具体，得不到有效回答的。

门外汉要砸钱开装修公司啊，那得交点学费了，赚钱还比较遥远。要先招兵买马，有一个合作团队。首先呢新的楼盘就一定会有人装修，可以请些学生去发资料啊，塞到人家门缝里也不错。另外在房产交易会这样的场所也会有很多潜在客户，也可以去派送资...