引进战略投资者的主要背景是2003年的矛盾,那时企业经营者在用心做事,但内部出现大股东不正常的博弈。鉴于集团的状况,国有资产大量流失,10多亿元的分红政府也没拿到,必须采取措施坚定地解决国有资产问题,因此想到引进战略投资者,解决集团亏损的局面。格力电器不缺资金、技术和管理,为什么引入战略投资者?主要是要使政府投资能受益。(珠海)新任书记和市长对格力都非常支持,格力电器的股改也成功了。因此要对战略投资者的引进重新定位,方向是,一要使格力能走上百年企业之路,二是要创世界名牌,主要从产业角度考虑引进,而不是资本角度。