您好，以下为居然之家总裁汪林朋在第100店开业现场的演讲内容—
居然之家能取得今天的成绩主要是依靠在座各位的帮助，在此我再次表示衷心的感谢。今天开业的兰州店是居然之家的第100家分店，它的开业标志着居然之家计划在2015年年底完成的“百店战略”目标提前实现，居然之家从现在开始提前进入“百店时代”。
虽然目前世界经济形势充满着不确定性，中国经济从总量开始向质量转变，上游房地产市场的调控对下游家居建材市场产生很大的影响，但是我对中国的经济充满信心，对中国家居建材行业充满信心，对中国西部的经济潜力充满信心。
居然之家第100店的开业，并不意味着居然之家连锁开店步伐的终止，而是代表居然之家一个新时代的开始。居然之家将以更快的发展速度、以更坚定的发展步伐继续前进。
【汪大大对未来的规划】
今天的第100家店开业以后，明天我们将迎来第101家和102家分店的开业，今年年底之前居然之家分店的数量将达到110家；3年内居然之家分店的数量将达到200家；5年内居然之家将开遍全国绝大部分地级城市，分店数量达到500家；年销售额争取超过1000亿元。
【汪大大的互联网思维】
但是我们也清楚的知道，目前中国各行各业正处于移动互联网带来的巨大变革大浪潮中，家居建材行业也面临着前所未有的考验。居然之家“百店连锁”计划完成后，将坚定不移的以更快、更健康的步伐向着连锁店面计划迈进的同时，我们更重要的是与时俱进，跟上移动互联网发展大潮。
我们正在投巨资打造居然之家在线消费平台，争取在两年内完成单纯的线下销售平台，向线上线下一体化O2O模式平台的完美蜕变，为所有的厂商和商户提供免费的线上销售平台。我们计划在2015年实现北京地区所有分店线上线下统一，北京实现后我们希望2016年在全国所有分店内实现统一。希望厂家的老板和经销商朋友们都积极参与到这个计划之中，不要被时代的潮流所抛弃。
在打造O2O平台的同时，我们还将打造物流服务平台。我们在北京计划建设3个居然物流园，并逐步由北京推广到全国其他城市，为厂家和经销商解决仓库难找、物流配送成本高、物流管理效率低下等发展瓶颈。同时，也为顾客提供更方便、更快的家装、家具消费服务。
【汪大大的“三大保证”】
今天，借居然之家第100家分店开业的机会，向各位厂家老板和朋友做“三个保证”。
第一，居然之家会坚定不移的以“家居建材”为主业，心无旁骛的与所有合作伙伴共进退、共发展，共同迎接商业新模式带来的挑战，共同开创家居建材行业的新时代。在居然之家的平台上，实现厂家、经销商和卖场的互利共赢，让每一个厂家和经销商都赚钱、发财！
第二，居然之家将坚定不移的以管理和服务作为企业生存发展的根本，在提供自身定位向高端迈进的同时，将先行赔付、绿色环保、无理由退换货、送货安装零延迟、明码实价等服务承诺落实到位，让每一位顾客今后只要想到家就想到居然之家、想到居然之家的各位厂商老板！
第三，发扬居然之家优秀的企业文化，打造优秀的管理团队，巩固良好的企业口碑。对招商管理和建材管理的腐败行为继续严打，坚决剔除一切败坏居然之家口碑的异类，以实际行动静化家居建材行业的生态环境，为广大合作伙伴提供更好的生存发展空间。我们不仅要让各位老板在居然之家赚到钱，还要还要让你们赚到钱的同时感到很舒服！
“装房子买家具，我只来居然之家”，这句话是居然之家代言人陈宝国帮我们喊遍大江南北的广告词，其实是喊给消费者听的，意思就是，消费者需要一个安全、有品质、舒适的家。今天我再向各位厂家和各位老板再做一个广告，要想把你们品牌做大做强、要想继续发财、发大财，你们就选择居然之家、紧跟居然之家！