有谁知道装修验收步骤是怎样的

2024-06-08 03:13:37 (30分钟前 更新) 176 5615

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,一种是分项验收,一种是总体验收。前者是验收过程中的重中之重,正因为分项验收的标准通过才有总体验收的通过。分项验收可以分下以下步骤:一:1、前期准备装修前的毛坯房验收,主要是墙体粉刷层的验收,是否存在空鼓、龟裂等现象(具体参考验收标准);2、水电工程结束验收(具体参考验收标准);3、泥水工程结束验收(具体参考验收标准);4、木工工程结束验收(具体参考验收标准);5、油漆工程结束验收(具体参考验收标准);二、工程竣工总体验收(具体参考验收标准)。基本按以上步骤完成验收,及时整改,到整体验收应该都可以通过了。
,一种是分项验收,一种是总体验收。前者是验收过程中的重中之重,正因为分项验收的标准通过才有总体验收的通过。分项验收可以分下以下步骤:一:1、前期准备装修前的毛坯房验收,主要是墙体粉刷层的验收,是否存在空鼓、龟裂等现象(具体参考验收标准);2、水电工程结束验收(具体参考验收标准);3、泥水工程结束验收(具体参考验收标准);4、木工工程结束验收(具体参考验收标准);5、油漆工程结束验收(具体参考验收标准);二、工程竣工总体验收(具体参考验收标准)。基本按以上步骤完成验收,及时整改,到整体验收应该都可以通过了。
主君的太阳Soo 2024-06-08
(1)竣工与验收的管理程序  工程项目进入竣工与验收阶段,是一相复杂而细致的工作,项目管理程序依次进行,认真做好竣工与验收工作。
  1)竣工与验收准备是指工程交付竣工与验收前的各相准备工作由项目经理部具体操作实施,项目经理全面负责,要建立竣工收尾小组,搞好工程实体的自检,收集、汇总、整理完整的工程竣工资料,扎扎实实做好工程竣工与验收前的各项竣工收尾及管理基础工作。
  2)编制竣工与验收计划,计划是行动的指南。项目经理部应认真编制竣工与验收计划,并纳入企业施工生产计划进行实施和管理。项目经理部按计划完工并经自检合格的工程项目应填写工程竣工报告和工程竣工报验单,提交工程监理机构签署意见。
  3)组织现场验收,首先由工程监理机构依据施工图样、施工及验收规范和质量检验标准、施工合同等对工程进行竣工预验收,提出工程竣工与验收评估报告;然后由发包人对承包人提交的工程竣工报告进行审定,组织有关单位进行正式竣工与验收。
  4)进行竣工结算,工程竣工结算要与竣工与验收工作同步进行。工程竣工与验收报告完成后,承包人应在规定的时间内向发包人递交工程结算报告及完整的结算资料。承发双方依据工程合同和工程变更等资料,最终确定工程价款。
  5)移交竣工资料,整理和移交竣工资料是工程项目竣工与验收阶段必不可少切非常细致的一项工作。承包人向发包人移交的工程竣工资料应齐全、完整、准确,要符合国家城市建设档案管理和基本建设项目(工程)档案资料管理和建设工程文件归档案整理规范的有关规范。
  6)办理交工手续,工程已正式组织竣工一验收,建设、设计、施工、监理和其他有关单位已在工程竣工与验收报告上签认,工程竣工结算办完,承包人应与发包人办理工程移交手续,签署工程质量保修书,撤离施工现场,正式解除现场管理责任。
  (2)竣工验收准备  竣工验收准备是建立相应的竣工组织、制定、落实项目竣工收尾计划。
  1)建立相应的竣工组织,项目进入收尾阶段,大量复杂的工作已经完成,但好有部分剩余工作需要认真处理。一般来说,这些遗留工作大多是零碎的、分散的、工程量不多的工作,往往不引起重视,弄不好会影响到项目的进行;同时,临近项目结束,项目团队成员难免会有松懈的心理,也会影响到首尾工作的正常进行。项目经理是项目管理的总负责人。全面负责工程项目竣工与验收前的各项收尾工作,加强项目竣工与验收前的组织与管理是项目经理应尽的基本职责。为此,项目经理要亲自挂帅建立竣工收尾班子,成员包括技术负责人、生产负责人、质量负责人、材料负责人等多方面的人员,要明确分工,责任到人,做到因事设岗、以岗定律、以责考核、限期完成任务,收尾项目完工要有验证手续,形成完善的守卫工作制度。
  2)指定、落实项目竣工收尾计划,项目经理要根据工作特点、项目进展情况及施工现场的具体条件,负责编制、落实有针对想的竣工收尾计划,并纳入统一的施工生产计划进行管理,以正式计划下达并作为项目管理层和作业层岗位业绩考核的依据之一。竣工收尾计划的内容要准确而全面,应包括收尾项目的施工情况和竣工资料整理,两部分内容缺以不可。竣工收尾计划要明确各项工作内容的起止时、负责班组及人员。项目经理和技术负责人要把计划的内容层层落实,全面交底,一定要保证竣工收尾计划的完善和可行。以上仅供参考。
(1)竣工与验收的管理程序  工程项目进入竣工与验收阶段,是一相复杂而细致的工作,项目管理程序依次进行,认真做好竣工与验收工作。
  1)竣工与验收准备是指工程交付竣工与验收前的各相准备工作由项目经理部具体操作实施,项目经理全面负责,要建立竣工收尾小组,搞好工程实体的自检,收集、汇总、整理完整的工程竣工资料,扎扎实实做好工程竣工与验收前的各项竣工收尾及管理基础工作。
  2)编制竣工与验收计划,计划是行动的指南。项目经理部应认真编制竣工与验收计划,并纳入企业施工生产计划进行实施和管理。项目经理部按计划完工并经自检合格的工程项目应填写工程竣工报告和工程竣工报验单,提交工程监理机构签署意见。
  3)组织现场验收,首先由工程监理机构依据施工图样、施工及验收规范和质量检验标准、施工合同等对工程进行竣工预验收,提出工程竣工与验收评估报告;然后由发包人对承包人提交的工程竣工报告进行审定,组织有关单位进行正式竣工与验收。
  4)进行竣工结算,工程竣工结算要与竣工与验收工作同步进行。工程竣工与验收报告完成后,承包人应在规定的时间内向发包人递交工程结算报告及完整的结算资料。承发双方依据工程合同和工程变更等资料,最终确定工程价款。
  5)移交竣工资料,整理和移交竣工资料是工程项目竣工与验收阶段必不可少切非常细致的一项工作。承包人向发包人移交的工程竣工资料应齐全、完整、准确,要符合国家城市建设档案管理和基本建设项目(工程)档案资料管理和建设工程文件归档案整理规范的有关规范。
  6)办理交工手续,工程已正式组织竣工一验收,建设、设计、施工、监理和其他有关单位已在工程竣工与验收报告上签认,工程竣工结算办完,承包人应与发包人办理工程移交手续,签署工程质量保修书,撤离施工现场,正式解除现场管理责任。
  (2)竣工验收准备  竣工验收准备是建立相应的竣工组织、制定、落实项目竣工收尾计划。
  1)建立相应的竣工组织,项目进入收尾阶段,大量复杂的工作已经完成,但好有部分剩余工作需要认真处理。一般来说,这些遗留工作大多是零碎的、分散的、工程量不多的工作,往往不引起重视,弄不好会影响到项目的进行;同时,临近项目结束,项目团队成员难免会有松懈的心理,也会影响到首尾工作的正常进行。项目经理是项目管理的总负责人。全面负责工程项目竣工与验收前的各项收尾工作,加强项目竣工与验收前的组织与管理是项目经理应尽的基本职责。为此,项目经理要亲自挂帅建立竣工收尾班子,成员包括技术负责人、生产负责人、质量负责人、材料负责人等多方面的人员,要明确分工,责任到人,做到因事设岗、以岗定律、以责考核、限期完成任务,收尾项目完工要有验证手续,形成完善的守卫工作制度。
  2)指定、落实项目竣工收尾计划,项目经理要根据工作特点、项目进展情况及施工现场的具体条件,负责编制、落实有针对想的竣工收尾计划,并纳入统一的施工生产计划进行管理,以正式计划下达并作为项目管理层和作业层岗位业绩考核的依据之一。竣工收尾计划的内容要准确而全面,应包括收尾项目的施工情况和竣工资料整理,两部分内容缺以不可。竣工收尾计划要明确各项工作内容的起止时、负责班组及人员。项目经理和技术负责人要把计划的内容层层落实,全面交底,一定要保证竣工收尾计划的完善和可行。以上仅供参考。
罗成or房谋杜断 2024-05-25
1、电气安装
照明电路敷设要符合规程,安装正确,使用正常;器件、设备的安装要牢固、平整,其外观完好;其中插座、灯具开关、总闸与漏电开关等等将有着一定的高度;厨房、空调专线敷设,电视天线和电话专线要安装在便于维修的地方。
2、排水系统
排水要顺畅,无回流、渗漏与积水等现象发生,高档器具其外观无擦花与钳痕。
3、墙体工程
新砌墙体要垂直,砖体水平面一致,接缝均匀整齐,砖缝不超过1mm,瓷片整体误差不超过0.8cm。
4、吊顶工程
吊顶装修表面应平整、干净,无折裂、缺棱掉角与锤伤等缺陷,(平面天花板整体产与塑料天花板误差不得超过0.5,其中板与板这间不得超过0.3MM,)。
5、裱糊工程
在木工工程之中验收规范应检查材料品种、色彩与图案与设计要求是否一致;木封口线、角线与腰线饰面板碰口缝,以及饰面碰口处都不得超过0.2MM,线与线夹口角缝与推拉门整面误差都不能超过0.3MM。
6、木制工程
木制工程中材料得符合居住者的要求,其产品家具牢固、无松动、无刨痕、刨渣和毛刺等等,其木纹图案应清晰,缝应对齐、宽度一致,表面洁净,无溢胶等等规范。
7、油漆工
地面与墙体油漆的使用要光滑、手感好,无扫痕裂缝,在家居空间一米内无色差与钉眼。
希望可以帮助你
1、电气安装
照明电路敷设要符合规程,安装正确,使用正常;器件、设备的安装要牢固、平整,其外观完好;其中插座、灯具开关、总闸与漏电开关等等将有着一定的高度;厨房、空调专线敷设,电视天线和电话专线要安装在便于维修的地方。
2、排水系统
排水要顺畅,无回流、渗漏与积水等现象发生,高档器具其外观无擦花与钳痕。
3、墙体工程
新砌墙体要垂直,砖体水平面一致,接缝均匀整齐,砖缝不超过1mm,瓷片整体误差不超过0.8cm。
4、吊顶工程
吊顶装修表面应平整、干净,无折裂、缺棱掉角与锤伤等缺陷,(平面天花板整体产与塑料天花板误差不得超过0.5,其中板与板这间不得超过0.3MM,)。
5、裱糊工程
在木工工程之中验收规范应检查材料品种、色彩与图案与设计要求是否一致;木封口线、角线与腰线饰面板碰口缝,以及饰面碰口处都不得超过0.2MM,线与线夹口角缝与推拉门整面误差都不能超过0.3MM。
6、木制工程
木制工程中材料得符合居住者的要求,其产品家具牢固、无松动、无刨痕、刨渣和毛刺等等,其木纹图案应清晰,缝应对齐、宽度一致,表面洁净,无溢胶等等规范。
7、油漆工
地面与墙体油漆的使用要光滑、手感好,无扫痕裂缝,在家居空间一米内无色差与钉眼。
希望可以帮助你
小蓉~蓉 2024-05-12

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