海螺水泥重组了吗

2024-05-04 03:32:25 (28分钟前 更新) 493 5366

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安徽海螺(00914.HK)公布,获控股股东海螺集团通知,海螺集团第二大股东海创投资,进行了相关资产重组,已将其持有的海螺集团49%股权转让给芜湖海创实业。
转让完成后,该股权的最终受益人未发生任何重大变化,仍为海创投资工会股东所代表的员工。
公司称,上述事项对公司经营不会产生任何重大影响,其控股股东及实际控制人未发生变化,公司控股股东仍为海螺集团,实际控制人仍为安徽省柄有资产监督管理委员会。
安徽海螺(00914.HK)公布,获控股股东海螺集团通知,海螺集团第二大股东海创投资,进行了相关资产重组,已将其持有的海螺集团49%股权转让给芜湖海创实业。
转让完成后,该股权的最终受益人未发生任何重大变化,仍为海创投资工会股东所代表的员工。
公司称,上述事项对公司经营不会产生任何重大影响,其控股股东及实际控制人未发生变化,公司控股股东仍为海螺集团,实际控制人仍为安徽省柄有资产监督管理委员会。
偶是透明哒 2024-05-04
十五”期间,海螺水泥在大规模建设怀宁等熟料基地,太仓、海门等沿江粉磨站的基础上,重组7家公司,其中安徽1家,浙江1家,江苏2家,江西2家,
十五”期间,海螺水泥在大规模建设怀宁等熟料基地,太仓、海门等沿江粉磨站的基础上,重组7家公司,其中安徽1家,浙江1家,江苏2家,江西2家,
糖醋jiang 2024-04-27
安徽富邦装饰为您解答:“十一五”期间,海螺仅仅实施了佛山海螺和龙陵海螺2起并购,与前面10年相比,归于平静。谈到这个问题时,董事长郭文叁说:“如果我们愿意,可以有很多并购的故事。但海螺不会为给别人生动的并购故事而去并购,也不会为了追求规模去并购。海螺首先考虑的是企业的可持续发展、运营质量、运营效率和社会责任”。他认为,无论是并购还是新建,适合企业的才是最好的。海螺并非不去并购,而是在并购上有严格的标准。  
  此话并不是空穴来风,由于很多被收购企业本身就存在产能落后,人员安置等各种困难,收购一条生产线成本回收要5-15年,而自建一条日产5000吨生产线的成本回收只要3-5年左右。因此,“十一五”期间,海螺更多地将目光放在了新建生产线上面。
安徽富邦装饰为您解答:“十一五”期间,海螺仅仅实施了佛山海螺和龙陵海螺2起并购,与前面10年相比,归于平静。谈到这个问题时,董事长郭文叁说:“如果我们愿意,可以有很多并购的故事。但海螺不会为给别人生动的并购故事而去并购,也不会为了追求规模去并购。海螺首先考虑的是企业的可持续发展、运营质量、运营效率和社会责任”。他认为,无论是并购还是新建,适合企业的才是最好的。海螺并非不去并购,而是在并购上有严格的标准。  
  此话并不是空穴来风,由于很多被收购企业本身就存在产能落后,人员安置等各种困难,收购一条生产线成本回收要5-15年,而自建一条日产5000吨生产线的成本回收只要3-5年左右。因此,“十一五”期间,海螺更多地将目光放在了新建生产线上面。
画布大小 2024-04-18

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