1、制定严密的总体形象进度书,其中包括总体和分部分项进行计划及月计划、周计划和复式滚动,做到计划合理,严格落实跟进督导,整体协调,制度统一。
2、计划层层分解、落实,及时检查反馈,狠抓关键路线。各部位和各单项施工,只可按计划提前,不能占用其他工期的拖延,禁止工序间的相互影响工期,不允许影响到下道工序和整体工程进度。
3、把好装饰材料订货、催货、运输关,保证按时、按质、按量供应各种装材料及相关设备。
4、坚持以质量求进度的正确方针,以求一次施工成活,杜绝返工。
5、加强工人培训,配备先进工具,改善劳动环境,提高劳动效率。
6、管理人员对已制定计划根据现场情况进行调整,并落实监督计划进度的进展情况。