园区物业管理方案哪位能给我一份

2024-07-03 06:57:55 (50分钟前 更新) 430 9534

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1.以人为本的服务宗旨。
天府软件园作为兼容科技研发、创新孵化、商务办公的生态型、现代新型科技工业园区,客户都是年轻的知识分子。公司坚持“以人为本”的服务宗旨,一是专门建立了“天府软件园服务网”,为方便客户工作,及时沟通信息,提供优质满意的服务起到了很好的促进作用;二是鉴于部分科技研发企业的业务与国外有关专业人员来往,公司与相关专业翻译机构取得联系,及时提供与之相配套的外语服务。同时我们还配备了部分外语服务人员,在与入园企业进行函件交流时都采用中英文对照。还根据各专业、各岗位的工作性质,开展日常英语口语的学习培训;三是定期开展客户需求调查活动,及时收集反映业主的意见,并通过努力解决入园企业的实际困难。
2.塑造优美的生态环境。
把环境卫生、绿化作为一项重要工作认真做好,并实行专业化管理,聘请成都市园林局专家前期介入绿化工程,委托专业绿化队伍进行养护;购置可移动式垃圾桶和多功能垃圾车,宣传倡导垃圾袋装分类、收集转运的环保理念,并逐步在园区实施,特别是对有毒、有害垃圾进行专区存放,严格管理;在节能减排降耗方面也积极采取了一些措施,如更换安装节能灯泡、控制中央空调温度、为节约水资源,专门购买水池吸尘器以延长换水时间和购买抽水泵将水池水景的换水浇灌园林绿化等。
3.维持良好的公共秩序。
鉴于天府软件园入住的高科技企业单位多,人车流量大,有较强的保密性,目前距城区较远,社会治安较复杂的特点,势必要更加重视公共秩序的维护。特别是对保护商业秘密要求较高的企业,要重点予以监护。同时,根据各时段人流量的不同做好公共秩序维护,遇到突发事件增派应急突击队。在2006年全国开展的平安创建工作中,天府软件园荣获高新区“平安单位”称号。
4.运行正常的设施设备。
作为集产、学、研、办公为一体的新型高科技工业园区,一定要将设施设备运行管护落到实处,具体做到:严格按照相关规定配置园区设施设备专业技术人员,做到持证上岗;除根据设施设备性能、特点进行定期维护保养外,还要结合园区实际每月对设施设备进行一次综合检查;严格按维修及时率、合格率、回访率等质量标准提供规范服务;为满足客户需求,积极向有关领导、部门汇报,由政府出资给天府软件园增配双电源,彻底解决了入园企业用电的后顾之忧。
5.周到细致的服务接待。
天府软件园是具有国际竞争力的高新技术产业基地,是孵化培育创新的基地,是高新区乃至成都市对外开放的窗口,重要接待是该项目管理的重点之一。为了更好地完成这些任务,我们除加强与置业公司、高新区管委会等有关部门的信息交流沟通外,特在区域清扫保洁、公共秩序维护、水电供应和设施设备管护等相关专业技术方面,就重要接待的特点及每次接待的具体要求做出有针对性、应变
性的物业管理服务方案。
6.突发事件的应急处理。
作为人员流量频、人口密度大、园区周围无围墙的公共区域,我们采取各种措施积极防范。一是成立突发事件应急处理突击队;二是制定周密、详尽的各种应急处理预案,包括防洪灾、防火灾、防煤气中毒、防盗窃、防雷电、防电梯故障等各种应急处理方案;三是加强对员工的日常培训,提高大家的防范意识和应急处置技能。
7.联系实际的“三个结合”。
前期介入与日常管理服务结合。为加快高新区招商引资和企业入园步伐,天府软件园A区工程在还没有竣工的情况下部分企业就开始进驻,因此前期介入的工作量大,持续时间长,耗费精力多。针对这一特点,公司组织一批工程技术人员,积极协助开发建设单位对施工秩序和工程质量进行现场监管,发现问题及时报告,坚持每周报一份工作小结,每月报一份工作简报,并提出需整改完善的问题,同时做好日常服务工作;
交接验收与日常管理服务结合。本着对开发建设单位、客户、后期管理负责的原则,在工程交接时对存在问题做好交接记录,还要为已入住的业主提供日常规范的服务;
迎检接待与日常管理服务结合。迎检接待是天府软件园一项工作多、要求高、影响大的任务,涉及高新区和成都市的形象和声誉。已为国内外各种参观考察团、检查团、招商团、洽谈会及开业庆典提供良好的接待服务数百次,积极完成任务。
8.形式多样的培训教育。
一是对在软件园工作的员工,提出了“三要、三创”要求;二是对全体员工进行普通话及英语简单口语的训练;三是对员工进行文明礼貌、行为举止的素养教育,逐渐使业主、客户认识到这是一支训练有素的管理服务队伍;四是对员工进行专业技能训练,采取研讨会、演讲会、经验交流、现场示范、实战演练、比赛考试等多种形式努力提高员工的专业服务水平。特别是对大量来园区工作的失地农民,在就业观念、就业技能和服务意识等方面花了不少功夫;五是要求主要管理人员每天写日记、记笔记,逐渐养成从细节做起、精益求精的良好习惯。
1.以人为本的服务宗旨。
天府软件园作为兼容科技研发、创新孵化、商务办公的生态型、现代新型科技工业园区,客户都是年轻的知识分子。公司坚持“以人为本”的服务宗旨,一是专门建立了“天府软件园服务网”,为方便客户工作,及时沟通信息,提供优质满意的服务起到了很好的促进作用;二是鉴于部分科技研发企业的业务与国外有关专业人员来往,公司与相关专业翻译机构取得联系,及时提供与之相配套的外语服务。同时我们还配备了部分外语服务人员,在与入园企业进行函件交流时都采用中英文对照。还根据各专业、各岗位的工作性质,开展日常英语口语的学习培训;三是定期开展客户需求调查活动,及时收集反映业主的意见,并通过努力解决入园企业的实际困难。
2.塑造优美的生态环境。
把环境卫生、绿化作为一项重要工作认真做好,并实行专业化管理,聘请成都市园林局专家前期介入绿化工程,委托专业绿化队伍进行养护;购置可移动式垃圾桶和多功能垃圾车,宣传倡导垃圾袋装分类、收集转运的环保理念,并逐步在园区实施,特别是对有毒、有害垃圾进行专区存放,严格管理;在节能减排降耗方面也积极采取了一些措施,如更换安装节能灯泡、控制中央空调温度、为节约水资源,专门购买水池吸尘器以延长换水时间和购买抽水泵将水池水景的换水浇灌园林绿化等。
3.维持良好的公共秩序。
鉴于天府软件园入住的高科技企业单位多,人车流量大,有较强的保密性,目前距城区较远,社会治安较复杂的特点,势必要更加重视公共秩序的维护。特别是对保护商业秘密要求较高的企业,要重点予以监护。同时,根据各时段人流量的不同做好公共秩序维护,遇到突发事件增派应急突击队。在2006年全国开展的平安创建工作中,天府软件园荣获高新区“平安单位”称号。
4.运行正常的设施设备。
作为集产、学、研、办公为一体的新型高科技工业园区,一定要将设施设备运行管护落到实处,具体做到:严格按照相关规定配置园区设施设备专业技术人员,做到持证上岗;除根据设施设备性能、特点进行定期维护保养外,还要结合园区实际每月对设施设备进行一次综合检查;严格按维修及时率、合格率、回访率等质量标准提供规范服务;为满足客户需求,积极向有关领导、部门汇报,由政府出资给天府软件园增配双电源,彻底解决了入园企业用电的后顾之忧。
5.周到细致的服务接待。
天府软件园是具有国际竞争力的高新技术产业基地,是孵化培育创新的基地,是高新区乃至成都市对外开放的窗口,重要接待是该项目管理的重点之一。为了更好地完成这些任务,我们除加强与置业公司、高新区管委会等有关部门的信息交流沟通外,特在区域清扫保洁、公共秩序维护、水电供应和设施设备管护等相关专业技术方面,就重要接待的特点及每次接待的具体要求做出有针对性、应变
性的物业管理服务方案。
6.突发事件的应急处理。
作为人员流量频、人口密度大、园区周围无围墙的公共区域,我们采取各种措施积极防范。一是成立突发事件应急处理突击队;二是制定周密、详尽的各种应急处理预案,包括防洪灾、防火灾、防煤气中毒、防盗窃、防雷电、防电梯故障等各种应急处理方案;三是加强对员工的日常培训,提高大家的防范意识和应急处置技能。
7.联系实际的“三个结合”。
前期介入与日常管理服务结合。为加快高新区招商引资和企业入园步伐,天府软件园A区工程在还没有竣工的情况下部分企业就开始进驻,因此前期介入的工作量大,持续时间长,耗费精力多。针对这一特点,公司组织一批工程技术人员,积极协助开发建设单位对施工秩序和工程质量进行现场监管,发现问题及时报告,坚持每周报一份工作小结,每月报一份工作简报,并提出需整改完善的问题,同时做好日常服务工作;
交接验收与日常管理服务结合。本着对开发建设单位、客户、后期管理负责的原则,在工程交接时对存在问题做好交接记录,还要为已入住的业主提供日常规范的服务;
迎检接待与日常管理服务结合。迎检接待是天府软件园一项工作多、要求高、影响大的任务,涉及高新区和成都市的形象和声誉。已为国内外各种参观考察团、检查团、招商团、洽谈会及开业庆典提供良好的接待服务数百次,积极完成任务。
8.形式多样的培训教育。
一是对在软件园工作的员工,提出了“三要、三创”要求;二是对全体员工进行普通话及英语简单口语的训练;三是对员工进行文明礼貌、行为举止的素养教育,逐渐使业主、客户认识到这是一支训练有素的管理服务队伍;四是对员工进行专业技能训练,采取研讨会、演讲会、经验交流、现场示范、实战演练、比赛考试等多种形式努力提高员工的专业服务水平。特别是对大量来园区工作的失地农民,在就业观念、就业技能和服务意识等方面花了不少功夫;五是要求主要管理人员每天写日记、记笔记,逐渐养成从细节做起、精益求精的良好习惯。
吃兔吃土 2024-07-03
一、完善的日常物业管理服务
 1、安全保卫系统 
(1)总体安全环境管理 
物业管理部对外聘保安严格日常检查、管理、派专人负责安保和消防系统的24小时监控值班,安保负责人负责日常检查和突击检查,保证外聘保安的工作质量。同时在园区四周、车辆进出口、园区出入口,电梯轿厢内设置闭路监控系统,建立24小时不间断监控资料;结合公安110报警系统,对突发安全事件及时解决,依法办事。 
  严格管理保安队伍,保安巡查员统一着装、佩戴明显标志,文明值勤,言语规范,认真负责,对园区进行24小时值班及巡逻,制定详尽巡逻路线及频次;对危及人身安全处设有明显标志和防地震方案等。 
(2)入园企业的管理 
  建立与入园企业的日常沟通机制,及时了解入园企业的需求,并做好入园企业的沟通工作,使之能配合物业管理工作。 
(3)车辆交通及道路管理 
  园区停车场管理有序,排列整齐,机动车辆出入有登记;非机动车车辆按规定位置停放;每天巡查园区内道路,确保道路通畅,路面平整;井盖无缺损、无丢失,路面井盖不影响车辆和行人通行及员工的日常生活。
 (4)科学管理 
  记录全面的事件日志,针对事故多发地加强巡逻及监控,消灭安全隐患。
2.设备实施维护系统
(1)房屋管理与维修养护 
  主出入口设楼宇平面示意图,幢标号标志明显;定期检查外墙,确保房屋外观完好、整洁,外墙面砖、涂料等装饰材料无脱落、无污迹;空调安装位置统一,冷凝水集中收集;设立小告示板,及时通报相关事项。 (2)共用设备管理 
  本公司物业设备保养与维修,一是以预防为主,坚持日常保养与计划维修并重,使设备始终处于良好状态;二是对房屋设备做到“三好”,“四会”和“五定”。三好是指用好、修好和管理好重要的房屋设备。“四会”是指物业维修人员对房屋设备要会使用、会保养、会检查、会排除故障。“五定”是对房屋主要设备的清洁、润滑、检修要做到定量、定人、定点、定时和定质;三是实行专业人员修理与使用操作人员修理相结合。以专业修理为主,同时设备的使用操作人员参加日常的维护保养和进行部分的小型维修。四是完善设备管理和定期维修制度。制度科学的保养规程,完善设备资料和维修登记卡片管理,合理制定定期维修计划。
一、完善的日常物业管理服务
 1、安全保卫系统 
(1)总体安全环境管理 
物业管理部对外聘保安严格日常检查、管理、派专人负责安保和消防系统的24小时监控值班,安保负责人负责日常检查和突击检查,保证外聘保安的工作质量。同时在园区四周、车辆进出口、园区出入口,电梯轿厢内设置闭路监控系统,建立24小时不间断监控资料;结合公安110报警系统,对突发安全事件及时解决,依法办事。 
  严格管理保安队伍,保安巡查员统一着装、佩戴明显标志,文明值勤,言语规范,认真负责,对园区进行24小时值班及巡逻,制定详尽巡逻路线及频次;对危及人身安全处设有明显标志和防地震方案等。 
(2)入园企业的管理 
  建立与入园企业的日常沟通机制,及时了解入园企业的需求,并做好入园企业的沟通工作,使之能配合物业管理工作。 
(3)车辆交通及道路管理 
  园区停车场管理有序,排列整齐,机动车辆出入有登记;非机动车车辆按规定位置停放;每天巡查园区内道路,确保道路通畅,路面平整;井盖无缺损、无丢失,路面井盖不影响车辆和行人通行及员工的日常生活。
 (4)科学管理 
  记录全面的事件日志,针对事故多发地加强巡逻及监控,消灭安全隐患。
2.设备实施维护系统
(1)房屋管理与维修养护 
  主出入口设楼宇平面示意图,幢标号标志明显;定期检查外墙,确保房屋外观完好、整洁,外墙面砖、涂料等装饰材料无脱落、无污迹;空调安装位置统一,冷凝水集中收集;设立小告示板,及时通报相关事项。 (2)共用设备管理 
  本公司物业设备保养与维修,一是以预防为主,坚持日常保养与计划维修并重,使设备始终处于良好状态;二是对房屋设备做到“三好”,“四会”和“五定”。三好是指用好、修好和管理好重要的房屋设备。“四会”是指物业维修人员对房屋设备要会使用、会保养、会检查、会排除故障。“五定”是对房屋主要设备的清洁、润滑、检修要做到定量、定人、定点、定时和定质;三是实行专业人员修理与使用操作人员修理相结合。以专业修理为主,同时设备的使用操作人员参加日常的维护保养和进行部分的小型维修。四是完善设备管理和定期维修制度。制度科学的保养规程,完善设备资料和维修登记卡片管理,合理制定定期维修计划。
excellentpri 2024-06-23
园区物业管理主要分为以下几点:1.服务必须做到优质,让客户满意。2.与业主多沟通或者多组织一些客户需求调查工作。3.搞好环境卫生,塑造优质的生态环境。4.维持良好的公共秩序。5.做好突发事件应急处理的准备。
园区物业管理主要分为以下几点:1.服务必须做到优质,让客户满意。2.与业主多沟通或者多组织一些客户需求调查工作。3.搞好环境卫生,塑造优质的生态环境。4.维持良好的公共秩序。5.做好突发事件应急处理的准备。
小小小黄鱼 2024-06-21

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