除了加盟公司给我们提供的培训,宣传,策划等支持,;1.人员招聘:;考虑招聘以下类型人员,市场推广,外联专员,店面前;2.人员培训,制作一本简单的员工手册,开业前期一;工,专业人做专业事情.;3.酒店联系,这个工作很重要,需要花很多精力去做;成立,在和酒店谈判的过程中,没有太多的话语权,所;4.婚庆长期合作团队,人员联系工作,这是很关键的;拍人员,灯光音响师,
除了加盟公司给我们提供的培训,宣传,策划等支持,我们需要做的事情:
1. 人员招聘:
考虑招聘以下类型人员,市场推广,外联专员,店面前台兼接待,最好都有相关经验的 另外还需要招大量的兼职人员,负责现场的一些安置,引导,布置等工作.这方面的人员可以考虑到大学去找.
2. 人员培训,制作一本简单的员工手册,开业前期一个礼拜集中培训学习,磨刀不误砍柴
工,专业人做专业事情.
3. 酒店联系,这个工作很重要,需要花很多精力去做,我的想法是,前期我们婚庆公司刚
成立,在和酒店谈判的过程中,没有太多的话语权,所以前期需要依靠一些资源,比喻说一些旅行社,他们都经常和酒店合作的.从他们那里可以拿到一些较低价格,以后和酒店熟悉了,就慢慢直接和酒店谈.具体怎么谈,我们到时候拿出个详细的方案,根据婚庆需要来制定.
4. 婚庆长期合作团队,人员联系工作,这是很关键的一部分,公司刚起步,主持人,摄像跟
拍人员,灯光音响师,这些专业或业余人员,需要在公司成立前期去联络,并谈好合作价格,有些如果必要的话,还要和他们签订合作协议.像这样一些人员一定要多多益善,防止万一约定好的,中途又突然变卦,临时找不到人就很麻烦,所以需要多联系些这样的人员,以防万一.那么像这样些人员,我们需要怎么去联系,需要制定一个方案出来,由专人去负责,并建立档案库.
5. 婚庆套餐价格,这个就需要总部给予支持,再结合我们前期谈的酒店价格,以及相关人
员报酬来综合成本,制定出几种套餐价格体系出来,后期我们再结合实际操作情况再调整.永远坚持一点,服务无止境,万事想周全,前期工作一定要充分准备,甚至于到现场进行彩排,演练.
6. 市场拓展:
A. 三亚当地的婚纱店,这个肯定是首先的合作对象,我们需要仔细挑选两到三家达
成战略联盟,形成长久的合作关系,具体怎么合作,我们要拿出一个详细的方案出来,这个也需要总部支持,借鉴他们的经验.
B. 三亚当地的旅行社,也要全部跑一遍,找到负责人,争取两到三家能够永久性的合
作.具体合作方案细节,也要借鉴总部经验,再结合三亚行情来制定.
C. 三亚靠海的一些酒店,这个范围比较广,可以有针对性的选择部分酒店去拓展,也
要争取几家能长期合作的,当然这个会有些困难,现在很多酒店都在做婚庆,不过一些很高端的,他们不一定能谈得下来,所以还是有机会的.
D. 网络推广,这个是很重要的渠道,也是核心的业务的渠道,需要聘请专业的网络推