导读：近年来，家居行业承受了多重压力，而部份卖场却逆势扩张，不断扩大经营规模、开设新门店，而很多品牌的木门商家也跟着被扩张，卖场数量激增，不段上涨的经营成本，以及同质化经营，让很多木门商家经受着巨大的考验。此时，木门企业必须选择好适合自己的道路，思考探索、整合变通。
木门产业的变革，决非一朝一夕能够完成。据业内专家预测，在多方的压力之下，木门行业将面临更多严峻的考验，在行业迎来拐点的时刻，企业如何才能实现逆风飞扬？此时，木门企业必须选择好适合自己的道路，思考探索、整合变通，从而变中求稳，稳中求胜。
木门产业迎来拐点 稳步变革发展品牌
木门渠道升级 掌控终端
近年来，家居行业承受了多重压力，而部份卖场却逆势扩张，不断扩大经营规模、开设新门店，而很多品牌的木门商家也跟着被扩张，卖场数量激增，不段上涨的经营成本，以及同质化经营，让很多木门商家经受着巨大的考验。在这样的背景下，木门商家必须行动起来，采取系列普通措施，最好的掌控终端渠道。在卖场方面，可主动采取与卖场联盟合作的方式，协商降低租金，提升店面和卖场形象，加大营销力度，从而确保更多的消费者来到卖场。
在木门行业迎来拐点的今天，新的渠道和终端销售模式也应运而生，许多木门商家选择在大型家居建材卖场附近开设独立形象店，或与其它木门商家联合在合适的地段开设木门名品一条街。
这种摆脱大卖场“绑架”渠道的模式在家电行业早有先列，例如格力电气就在国美、苏宁等大卖场外大力推行独立店模式，重庆木门行业也有某些品牌率先引进了这种模式，木门商家渠道升级，更好的掌控终端才能将木门行业推向新的营销高度。
