前不久闹得沸沸扬扬的 “宜家压榨代工厂”事件，近日有了新动向已经与宜家断绝了合作关系的数家代工厂自立门户，与多方投资人联合投资开办了嘉宜美家居连锁商超，店面布局、产品风格都与宜家相似。
宜家家居商品的价格正在全球性地下调，而中国的采购量占其全球采购量的23%，所有供应商都在面临这场降价考验。他们被不断催促着提高生产工艺标准，降低成本。这直接导致了供应商与之反目成仇。
前不久闹得沸沸扬扬的 “宜家压榨代工厂”事件，近日有了新动向已经与宜家断绝了合作关系的数家代工厂自立门户，与多方投资人联合投资开办了嘉宜美家居连锁商超，店面布局、产品风格都与宜家相似。
嘉宜美的第一家分店已于9月16日在黑龙江省牡丹江市对外营业。
对此，宜家家居作出回应：“中国家居产业市场巨大，有竞争才能有发展。”
资料显示，有10多家宜家代工厂近年与宜家解除了合作。宜家方面承认，每年都会与个别供应商终止合作，主要原因是“没有竞争力的价格和产品质量问题”。宜家方面表示：“过去两年内，宜家在中国的采购增加了20%；过去几年内，增加了70多个中国供应商。”
嘉宜美的信心：3年开200店
9月19日，作为嘉宜美的投资创办者之一、也是宜家的前供应商的黑龙江省耐力木业集团董事局主席曹跃伟向媒体表示：“嘉宜美将学习宜家模式，并筹划未来3年在全国范围内扩张至200家店。”
“嘉宜美的产品都按照宜家的标准制造，因为我们代工多年，早就掌握了他们的技术，但价格也会比宜家便宜。”曹跃伟告诉记者。
去年初，为宜家代工16年的耐力木业与宜家解除供货合同。“给宜家代工根本没钱可赚。”曹跃伟曾向21世纪经济报道记者表示。他还透露已有不少宜家代工厂转投嘉宜美。
对 于外界说嘉宜美是对宜家的模仿，曹跃伟指出：“单纯的模仿是不会有出路的……请不要认为我们就是宜家的翻版”。他说，虽然嘉宜美的创始者脱胎于宜家供应 商，而且在卖场布局和产品上也可见宜家的影子，但是他们不是宜家的简单翻版。据悉，嘉宜美的供应商目前能够提供4000个品种的产品，产品主要集中在中高 端。
嘉宜美执行董事李俊明则表示，在发展初期，嘉宜美将先避开宜家，在宜家并未涉及的城市迅速布局。至于后期是否会进军宜家目前已经进驻的城市，还要看前期的“造化”。
部分代工厂投奔嘉宜美
“目前有十几家宜家前代工厂为嘉宜美供货。” 曹跃伟告诉每日经济新闻记者。而这也正是创立嘉宜美的初衷之一。李俊明坦言，在宜家苛扣代工厂利润之后，各家代工厂都需要“活路”。
李俊明表示，“今后我们的产品设计也是走简约和时尚的路线，并把握统一的设计风格。我们有专门的设计部门，并和国内外优秀的设计机构保持良好的关系，这是我们的一大优势所在。”他称，由于宜家在中国的扩张速度较慢，他们将先通过迅速扩张的模式在宜家尚未布局的城市开业，从而抢占市场份额。
“宜家北欧式的产品不一定适合本土，我们将推出比宜家更适合中国人的产品。”曹跃伟说。
“将来，还会有更多宜家目前的代工厂转投到我们这里来。”曹跃伟信心十足地表示。
但对于代工厂的具体名称、“投靠”嘉宜美的代工厂数量，曹跃伟则表示不便透露：“因为部分代工厂仍在为宜家提供产品。”
