中国楼市持续低迷，让部分建材超市开始谋划转型，国内首家国有大型建材连锁超市好美家即是先行者之一
中国楼市持续低迷，让部分建材超市开始谋划转型，国内首家国有大型建材连锁超市好美家即是先行者之一。
4月8日，好美家曹安店更名为曹安建材家居中心，并重新开业。该店成为好美家转型计划下，第一家试点租赁式建材商城的门店。
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中国建筑3.09-0.03-0.96%的好美家，是国内首家国有大型建材连锁超市，经营建材连锁超市已有15年历史。好美家装潢建材有限公司总经理助理姜鲁宁介绍，由于国内房地产市场低迷，近两年整体建材家居行业开始走下坡路。从去年上半年开始，好美家对整个市场进行专门调研，最后决定转型为“超市与市场”并存的经营模式，从而克服目前建材连锁超市所面临的市场困境。
试水租赁式建材商城
好美家试水建材商城的第一步，是将部分面积较大的连锁门店转变为引进租赁商户的建材市场。
8日开张的好美家曹安建材家居中心，即是此次转型的首家试点门店。据悉，该门店原来是好美家在上海最大的连锁超市，属于好美家自有物业，经营面积达3万平方米。转型为租赁式的建材商城之后，好美家引入了180家商户，其中建材销售商面积占比为45%，而家居销售商的面积占比为55%。所有入驻好美家曹安建材家居中心的商户，既有实体店，又有建材和家具的网上交易平台，为消费者提供全新的“家的服务与体验”。
“我们过去认为建材超市这一业态比建材市场更为先进，但现在看来适合市场、适合消费者的业态就是最好的业态。”姜鲁宁说。
据介绍，好美家建材商场的特色是市场化运作模式与超市化管理方式相结合，具有品牌展示、家居体验、装修设计、网上商城四大功能。
姜鲁宁称，好美家目前在上海拥有11家建材超市，外地拥有3家。
按好美家的计划，今年除曹安店转型为建材商城，原共江店也将开始改造，明年继续推出2家建材商城。未来3年，计划通过将较大体态的老门店转型或选址新开两种方式，将租赁式建材商城的规模扩大到5家。
建材超市的冬天
事实上，近年来，受国内楼市低迷等综合因素影响，进行业务调整的建材超市不止好美家。
2011年1月，全球最大建材超市家得宝（Home Depot）宣告，关闭其在北京市场的所有门店，在中国仅余7家门店。家得宝2006年通过收购天津家世界12家门店的方式，进入中国市场。
2011年3月，欧洲最大的建材分销商法国圣戈班集团在华投资的建材超市美颂巴黎（La Maison）宣布倒闭，退出中国市场。
随后的2011年7月，世界第四大、欧洲第二大的建材超市乐华梅兰（Leroy Merlin）同样关闭了其位于北京东四环大郊亭店的零售业务。
最早进入中国市场的英国建材超市百安居（(B&Q）在中国市场同样受挫。
1999年进入中国市场的百安居，在2007年鼎盛时期在华开店63家，但其后百安居多家门店先后停止运营，并连续4年陷入亏损，目前中国门店数已减至39家，部分门店还缩减了经营面积，将多余的经营面积转租给其他业态商户。
一位业内人士称，随着中国经济的快速扩张，在欧美已发展成熟的大型仓储式建材连锁超市很快在中国市场生根，通过集约化采购、统一管理、明码标价和售后保障为许多消费者所喜爱，但近年来却伴随着楼市低迷陷入经营困境。
在建材超市频频受挫的同时，红星美凯龙、居然之家、同福易家丽等租赁式建材市场在国内的规模则有所扩张。
上述业内人士认为，在中国，建材超市目前难以拼过租赁式建材市场的一个关键因素，还是商品价格高于后者。租赁式建材商城通过租赁摊位给商户，在价格上更为灵活，给了消费者议价的空间。对于商户来说，也会减少一定的税收并能缩短销售额结算时间。
此外，于租赁式建材商场的经营者而言，其运营成本低于建材超市，而且依靠租金而非商品经营所获取的收益相对稳定，受市场波动情况影响较小。 .
