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别再上当了!看看项目经理制装修公司是怎样低价引诱你的!

2024-03-26

装修导读:项目经理制装修公司是怎样低价引诱你的?近几年来,家装业从纯“游击队”逐步向规范化、规模化发展转变。然而,受从业人员素质、监管机制等因素限制,目前家装行业仍有近80%家装公司将工程转包给项目经理。即:工程分包转包!对项目经理坑害业主的行为睁一只眼闭一只眼!买了房的新业主们对家装行业工程管理的猫腻知道多

项目经理制装修公司是怎样低价引诱你的?近几年来,家装业从纯“游击队”逐步向规范化、规模化发展转变。然而,受从业人员素质、监管机制等因素限制,目前家装行业仍有近80%家装公司将工程转包给项目经理。即:工程分包转包!对项目经理坑害业主的行为睁一只眼闭一只眼!买了房的新业主们对家装行业工程管理的猫腻知道多

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项目经理制装修公司是怎样低价引诱你的?

近几年来,家装业从纯“游击队”逐步向规范化、规模化发展转变。

然而,受从业人员素质、监管机制等因素限制,目前家装行业仍有近80%家装公司将工程转包给项目经理。即:

工程分包转包!对项目经理坑害业主的行为睁一只眼闭一只眼!


买了房的新业主们对家装行业工程管理的猫腻知道多少呢?

为什么很多家装公司都乐于采取项目经理管理制度?

小齐给各位剖析剖析!

第一,简单!                                                                                                                                   

接到业务就在所有工程款中提取百分之30到40左右的提成,剩下的价格直接转交包给项目经理,这还没有算公司的管理费、设计费等等!

对项目经理来说,后面的钱要自己去想办法收,收不到自己倒霉;如果投诉,有了麻烦自己承担!

第二, 极致!                                                                                                                                    

项目经理制的公司大部分的精力花在前端营销,而后端的施工是不管的。先用各种办法搞定客户,后面的事由工队长自己处理。很多队长都是亏损的。

大型装修公司占强势地位,把项目经理的费用压得很低。项目经理为了赚钱,只能偷工减料、以次充好,或者游说客户增加项目。

装修公司极致谈单,项目经理极致增项,真够极致的!

第三, 快!                                                                                                                                       

接单迅速,时间短到图纸都没有画就量房了,完全不考虑现场实施性的平面和低价预算,迅速开工回款!公司就像是一个大中介,收钱比谁都快!

第四, 专注!                                                                                                                                    

出现装修质量问题,装修公司不负责赔偿,项目经理来赔钱!公司只接单签单、收钱,别的什么施工啊、监理啊,统统不管。真够专注的!

这样的公司是不具备“口碑”的,施工队长要吃饭,当然要赚钱,工艺少做几道是常事,最后倒霉的还是客户。



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