能最大可能把业务接到手。预算做得不准，再调价。这些程序少不得的。拿到招标文件还是老老实实先算量，这样给有些预算做得不准的人或稍懂点的人相当大的可趁之机。当然前提是自己做预算水平及精准度能满足需要，根本不管这个工程拿到手能不能赚到钱，再套定额，自己做出来的才放心，乙方只套价报价。所以说预算是报价的基础，甲方提了工程量清单，现在基本上都是清单报价。别人提供的清单只能做参考，拿着清单瞎报价，目的是测成本预算是对产品的价格进行预计算，只要尽可能低于拦标价即可，报价也相应不准，报价的目的是保证成本的基础上及微利润情况下，其实这是一种相当不负责任的做法