大自然木门胡造奇：大自然木门 “5年内不考虑挣钱”
语录1：未来5年是大自然木门全力投入研发、生产、市场与品牌建设的5年，在厚积薄发的5年积蓄期，“我们不考虑挣钱，要冲刺行业第一”。
记者：大自然为何耗时5年去研发一款能达到欧洲最严苛的natureplus食品级标准的木门？在产品更新换代速度加快的时代，这做法很有些独特。
【胡造奇】：中国有产品的国家标准，可能不如欧、美、日等国家严格。正常来讲，产品达到国家标准就算是合格产品。问题在于，现在很多企业连最基本的国标也没能达到，所以我们研发食品级的环保木门，一方面促进更多的消费者购买我们的产品，另一方面我们更期望我们能起好这个头，做好这个标杆，能够带领更多的企业和经销商，对这个健康环保的重视。
记者：您在RWD木门发布会上有说“5年不考虑挣钱”，这是基于怎样的判断？
【胡造奇】：我们制定“五年不考虑挣钱”的判断来源于3个方面，第一我们会不断地加大投入，主要是技术和研发层面，目标是做最极致产品；第二，大自然木门未来五年要成为行业的前三甲；第三，希望未来木门能做到行业第一；总体而言，这5年是发力的5年，也必将是投入力度最大的5年，是为了做的更长远更好。
语录2：中国木门行业目前仍处在“春秋战国时期”，竞争混乱、品牌集中度不高、消费者的认知相对不足。大自然RWD木门面世，会用极致的产品思维在全国开展全方面的“体验式营销”。
记者：大自然RWD环保级木门面世，会在全国开展“开吃”木芯及大豆胶的用户体验？
【胡造奇】：RWD聚焦环保是品牌的主张和传播核心，中国的家居建材行业，包括消费者都需要能够让他们放心的、有安全感的、健康环保的家居产品。当然这一次现场的“开吃”，也是一次直接的用户体验，这次发布会后，全国的600多家专卖店会展开这样的用户体验活动，我们的目标就是希望消费者对健康环保家居产品的认知能够更进一步。
记者：大自然寄希望RWD木门能给行业带来哪些新讯息？
【胡造奇】：中国木门行业里的市场格局，目前应该属于春秋战国时期，非常乱，比如品牌集中度不高、消费者的认知较不成熟、企业对产品和消费培育的力度不大等。木门是大自然家居的第二大核心业务，我们的目标是要在全国市场范围内开展全方位的体验式营销，去做极致的产品与消费体验。
语录3:中国木门企业的数量是地板企业数量的3倍多，这种状态是不科学的，这也说明木门行业仍处在起步成长期。未来大自然木门会有10大智能化工厂亮相。
记者：您眼中木门行业现阶段的现状如何？
【胡造奇】：据我了解，目前中国的木门企业数量大约是地板企业的三倍，参差不齐，每个省几十家甚至上百家，这种状态从品牌提升度和消费者层面来讲都是不科学的。对于目前的市场，我用两句话总结，一是未来的空间很大，木门业每年都会有超过25%以上的增长，其二，木门正处在10年前的地板业发展水平，属于起步成长期。
记者：大自然木门的智能化工厂为何落户泰州？
【胡造奇】：我们未来五年的规划，会在全国建设10个左右此等规模的智能化工厂。泰州市属于华东的中枢区域，华东市场容量非常大，而且消费水平较高，会给木门业务的发展以很好的承载。
语录4：木门是大自然的第二大核心业务，丰富的木材资源、环保技术的成熟应用、洞悉用户需求、强调用户体验将成为大自然木门发力的4大方面。
记者：大自然家居是由地板到木门的这种发展路径，相较于一直专注木门发展的企业来讲，我们有哪些优异性？
【胡造奇】：大自然的木地板现在已经做到了行业的领军级别，而木门作为大自然家居的第二大核心业务，也将会是重要业务单元。
我们做的是木门，不是防盗门铜门等，首先是有丰富的木材资源；再者是环保技术，包括食品级木芯、食品级大豆胶、环保水性漆等，比如说大豆胶技术我们在木地板里面就已经在使用了，而且得到了非常大的一个成功；第三是清楚用户需求，从与全国几十万设计师的合作中，我们能够了解消费者，包括用户所需的款式、工艺结构等，第四是强调用户体验。
